文档介绍：项目部工资奖金发放及监督管理办法
1为规范项目部工资奖金分配、支付和管理程序，充分发挥工资奖金的激励作用，调动项目部员工的工作和生产积极性，根据《中铁十五局集团公司（本级）岗位效益工资制实施办法》（十五局劳人[2004]369号），特项目部工资奖金发放及监督管理办法
1为规范项目部工资奖金分配、支付和管理程序，充分发挥工资奖金的激励作用，调动项目部员工的工作和生产积极性，根据《中铁十五局集团公司（本级）岗位效益工资制实施办法》（十五局劳人[2004]369号），特制定本办法。
2项目部工资奖金发放基本条件
项目部应按照《项目责任成本承包合同书》，园满完成上级规定的各项经济指标的前提下，方可执行岗位工资制标准。
3项目部岗位工资发放原则
，所有管理人员按十五局劳人（2004）369号文所列的岗位工资标准执行。
，每年少上缴计划10%以内的降低其项目部人员岗位工资的10%，并依次类推，最多降低40%。
，由项目部预报计划，经上级审批后实施，从第二季度起，按实际完成计划指标情况，经上级考核审批后实施。
4公司对项目部工资性支出（不含工资附加费，以下简称“工资”）实行工效挂钩，按工资提取比例与工资计划进行双控制。
5项目部效益工资按以下规定提取
效益工资=当期责任成本节余×效益工资提成率
6 项目部工资在下列范围内支出
、工龄工资、特种工资（即流动施工津贴等）；
；
；
；
。
7 项目部奖金按以下规定发放
、津贴后，将所提取工资的余额作为奖金支出。
、工资总额计划和项目管理考核结果，自行确定奖金发放标准和发放办法。
，员工奖金应与员工岗位责任、工作业绩紧密结合，适当拉开档次，充分体现效率优先、多劳多得的原则。
，预发奖金，季度末验工计价后进行工资结算。
8项目部工资总额计划管理应遵照以下规定
、年下达项目部工资总额计划，以