文档介绍：队年度工作总结
全年工作总结
2006年，齐桥一队承担了两个件名的工程施工：平齐线522km桥和滨北203km桥的施工，在段领导的正确领导下，我队以夯实安全基础建设为目标，以严格质量管理为手段，以提高职队年度工作总结
全年工作总结
2006年，齐桥一队承担了两个件名的工程施工：平齐线522km桥和滨北203km桥的施工，在段领导的正确领导下，我队以夯实安全基础建设为目标，以严格质量管理为手段，以提高职工素质为根本，经过全队干部职工的共同努力，于12月2日安全优质地完成了全年施工生产任务，做到了一事不出，一人未伤，总结起来我们主要做了以下几方面工作：
一、认真贯彻落实安全研讨会会议精神,抓好文件、电报的传达贯彻落实。
段施工生产会后，我队在工地组织职工召开了大会,会上队领导对我段整合后的人员建制、人事安排都做了说明,对段长所做的2006年段全年工作安排、段安全教育宣传提纲等文件进行了学****使职工认清了当前我段面临的严竣形势和我段、队今年的施工现状和点多线长的特点、工期要求、，利用召开职工大会和干部会议等形式组织全体干部职工进行学****领会其精神实质,明确目标。按照党委创一流文件和学一题考一题的要求，结合队生产实际，制定了队年度职工技术、政治学****计
划，科室成员深入到班组组织职工进行学****保证学****时间,“违章就是犯罪,违章就是违法，违章就是***”有了更深层次的理解，范文top100牢固树立了安全高于一切,责任重于泰山的理念，通过深刻吸取事故教训，做到了警钟长鸣,深打安全烙印，做到了防患于未然。
二、在施工生产上，精心组织，抢前抓早。
在施工管理上，我们抢前抓早，精心组织,齐桥一队今年于2月28日先期人员到达图佳线380km桥工地进行搬迁作业，由于380km桥工地道路交通极为不便，大车跟本没有路，坐小车人员还得步行2公里才能到工地，这给搬迁工作带来了很大的难度，为加快搬迁速度，队领导精心组织，一方面进行搬迁，用推土机在山坡上人为开出一条通道，加快了搬迁进度；一方面进行小临暂设,全队干部职工克服了点多线长，高度分散，搬迁量大等诸多不利因素，仅用15天就完成了搬迁和小临暂设。其间共完成工作量如下：轨道车运输两趟,装轨道平板车8车，装汽车9米长箱10车，
车，卸车20车，路料卸车20车，380km和522km桥各封锁施工15次,全部实现了安全正点。，一孔5m的框构涵,涵长13m，两侧引道长150m。在大临其间共完成工作量如下：轨道车运输d24一孔,d梁支点挖孔桩施工难度大，，孔深达3米，队里合理组织劳力,开展定额生产，任务细化到班组，定量到个人，昼夜不停，仅用7天就完成了支点土方的开挖116m3，灌筑混凝土100。4m3，4月15日至20日进行抽换枕木吊轨作业,20日封锁架设d梁一孔，全部做到了安全正点开通。通过全体干部职工的共同努力,安全优质地完成了各项施工生产任务,完成的工作量如下：522km桥于4月11日灌注框构基础