文档介绍：-
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目录
一、工程工程概况………………………………………………………2
二、监理工作围………………………………………………………3
三、监理工作的容…………………据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。
〔3〕建立单位介绍施工准备情况。
〔4〕承包单位介绍施工准备情况。
〔5〕建立单位和总监理工程师对施工情况提出建议和要求。
〔6〕总监理工程师介绍监理规划的主要容。
〔7〕研究确定各在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会期、地点及主要议题。
〔二〕工程质量控制工作
1、施工过程中，已被批准的施工组织设计，承包单位需要进展调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并报工程总监签认。
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2、专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位和关键工序的施工案和确保质量措施，审核同意后应予以签认。
3、当采用四新技术时，专业监理工程师要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料。组织专题论证，经审定予以签认。
4、监理机构要对承包单位报送的施工测量放线成果报验申请表〔A4〕，进展复验和确认。
5、专业监理工程师要对承包单位提供的试验室报验申请表〔A4〕进展考核、确认。
6、专业监理工程师要对承包单位报送的拟进场实物按规定或约定，采用平行检验、见证取样复验。对不合格者或未经检验者，监理人员拒绝签认。并要签发通知单限期将其撤出现场。
7、按"旁站监理管理方法"对建立工程的关键部位、关键工序的施工要制定旁站监理案，并要求承包单位于施工前24小时书面报监理机构。
8、专业监理工程师要对承包单位报送的隐蔽工程报验申请表〔A4〕和自检结果进展现场检验，符合要求后予以签认。总监理工程师安排监理人员对施工过程进展巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师安排监理员进展旁站，对未经监理人员验收或验收不合格工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位禁进展下一道工序的施工。
9、专业监理工程师要对承包单位报送的分项工程质量验评资料进展审核，符合要求后予以签认。工程总监应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进展审核和现场检查，符合要求后予以签认。
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10、对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师要及时下达监理通知单〔B1〕要求承包单位整改，并检查整改结果。
11、监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故时，应通过工程总监及时下达工程暂停令〔B2〕，要求承包单位停工整改。整改完毕经监理人员复查符合规定后，工程总监要及时签署工程复工报审表〔A1〕。
12、要求返工处理或加固补强的质量事故，工程总监责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理案。工程总监应及时向建立单位和监理单位提交有关质量事故的书面报告，同时应将质量事故处理记录整理归档。
〔三〕工程造价控制工作
1、专业监理工程师将质量验收合格的工程，进展现场计量，以此为依据对承包单位工程款支付申请表〔A5〕进展审核、确认。并经工程总监理审定签署工程款支付证书，同时报建立单位。
2、专业监理工程师要审查与核对施工单位报送的竣工结算报表，经工程总监审定后，需就竣工结算的价款总额与建立单位、施工单位协商，达成一致后，工程总监理签发竣工结算文件和最终的工程款无能为力付证书，同时报建立单位。
3、工程监理机构应依据施工合同、施工图对工程工程造价目标进展风险分析，并要制定防性对策。
4、工程总监要从工程目标考虑，审查工程变更案，并在案实施前与建立单位、施工单位协商确定工程变更的价款。
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5、专业监理工程师要建立月完成工程量和工程量的统计表，对实际完成量与方案完成量进展比拟、分析，制定调整措施，并要在监理月报中向建立单位报告。
6、专业监理工程师要及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供依据。
7、专业监理工程师要及时按施工合同的有关规定进展竣工结算，并对竣工结算的价款总额与建立单位和承包单位进展协商，协商一致时进展签认。
8、未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同的工程量，监理人员要拒绝计量和该局部工程款的支付申请。
〔四〕工程进度控制工作
1、工程总监审批施工单位报送的施工总进度方案和年、季、月度施工进度方案。专业监理工程师要对其实施情况进展检查、分析，当实际进度符合方案的要求施工单位编制下一期进度方案。当实际进度滞后方案进度时，应书面通知施工