文档介绍：防汛物资方案
防汛物资方案3篇1
一、应急物资根据公司相关仓储管理制度进行库存管理，并定期组织检验或轮换，保证应急物资质量完好，随时可用；
二、物资管理部门依据指令，根据“先近后远、先利库后选购 ”的原则以及“先实物

防汛物资方案
防汛物资方案3篇1
一、应急物资根据公司相关仓储管理制度进行库存管理，并定期组织检验或轮换，保证应急物资质量完好，随时可用；
二、物资管理部门依据指令，根据“先近后远、先利库后选购 ”的原则以及“先实物、再协议、后动态”的储备物资调用依次，统一调配应急物资。在储备物资无法满意需求的状况下，进行紧急选购；
三、应急物资需求单位负责对应急物资进行接收，并做好验收记录作为结算依据。
四、对于货源足够、易于选购的物资，或未纳入应急物资储备管理的物资，采纳紧急选购方式（包括但不限于非招标选购方式）进行应急供应。
五、管理部门应保证应急救援抢险过程中应急物资调配、选购、运输，交货等信息的精确，并刚好向相关部门/单位进行通报。
防汛物资方案3篇2
建立应急救援物资和应急处置装备的储备制度，是应对突发事务的重要保障。为全面加强我司的应急物资储备工作，提高预防和处置突发事故的物资保障实力，建立健全应急物资保障体系，公司根据“统筹管理、科学分布、合理储备、统一调配、实时信息”的原则进行应急物资储备。应急物资储备工作主要依据物资种类视不怜悯况实行实物储备、协议储备、动态周转相结合的储备方式。重点加强防护用品、救援器材的物资储备，做到数量足够、品种齐全、质量牢靠。

一、储备原则。
（一）统筹规划，分级负责。应急物资储备实行统筹规划，分级实施，统一调配，资源共享。
（二）结合实际，突出重点。应急物资储备要结合实际，针对行业内常发的、影响大的平安事故确定物资储备的种类，先急后缓。应急物资储备数量要与生产规模、人员编制等状况相适应。
二、储备内容。
各部门应依据各自职能仔细做好应急物资储备工作。详细分工如下：
1、应急办公室：负责审核应急物资储备规划。
2、第一分厂：负责本部门平安生产事故等应急物资的储备规划。
3、其次分厂：负责本部门平安生产事故等应急物资的储备规划。
4、保安队：负责消防救生、防爆等应急物资的储备规划。
5、技术中心：。
6、工程设备部：负责工程机械建工平安等应急物资的储备规划。
7、工务：负责电力应急物资的储备规划。
8、办公室：负责医疗救援物质的储备规划及后勤保障（如车辆等）。
9、仓库：负责应急物资分类储备及应急保障。