文档介绍：合同管理经理管理服务合同(四篇)
委托方：(甲方)
受托方：(乙方)
为了进一步加强饮食服务工作，为全校师生提供质量上乘、环境优良、服务周到的饮食服务，根据我校后勤社会化改革的文献精神，经甲乙双方协商，特签订本合同。合同管理经理管理服务合同(四篇)
委托方：(甲方)
受托方：(乙方)
为了进一步加强饮食服务工作，为全校师生提供质量上乘、环境优良、服务周到的饮食服务，根据我校后勤社会化改革的文献精神，经甲乙双方协商，特签订本合同。
一、服务范畴
1、师生的膳食服务;
2、师生的开水供应服务;
3、师生的热水浴服务。
二、甲方的管理职责和权限
1、根据《中国食品卫生法》、《餐饮业食品卫生管理措施》等有关法规，对乙方的膳食管理工作进行监督和指引。
2、将饮食服务中心既有的房屋及其多种从属设施、锅炉及其辅机设备以零租赁的措施提供应乙方使用。
3、对师生职工提出的意见和建议，。
4、负责对外有关环保、节能等职能部门工作的接洽和协调。协助乙方协调和省市有关职能部门的关系。
5、常常督促校内有关职能部门采用措施，净化校园内餐饮市场，除了委托给乙方管理的餐饮项目外，严禁以任何措施浮现的餐饮售卖点(外招、留学生楼除外)。
6、根据在校统招生实际人数及物价(指燃煤、柴油、用电量)等实际状况，立即核算并调节对乙方的燃煤补贴款额和用电指标。
7、根据学校实际和饮食服务工作运营状况。负责对饮食服务中心既有房屋中型以上的维修、锅炉及其辅机设备(单件在5000元以上)的添置、立项和报批。
三、乙方的管理职责和权限
1、认真贯彻实行《中国食品卫生法》和《餐饮业食品卫生管理措施》，并根据实际状况制定相应的配套制度和管理细则。
2、免费使用(由学校投资建设的)饮食服务中心既有的房屋及多种从属设施。房屋内的多种设备，根据江西日经资产评估有限责任公司(xx年6月10日)的《有关江西师大后勤集团饮食服务中心资产价值评估报告书(正文)》的总价值为536，007元，也免费使用。设备明细帐目详见《江西师范大学后勤集团饮食服务中心资产价值评估阐明和资产评估明细表》，未列入评估明细表的设备作报废解决。已列入评估明细表设备，到了报废年限的，按正常程序报废。
3、后来由学校投资建设的学生餐厅和辅助设备设施，所有权归学校，乙方免费使用。到了报废年限的，按正常程序报废。由后勤集团自行投资建设的餐厅及购买的多种设备，使用权归乙方。
4、积极采用可行措施，加强管理，搞好成本核算，努力减少伙食成本。在饭菜的供应上，做到早点的品种每餐不少于15个，中晚餐莱肴的品种不少于50个。在制作上体现“粗菜细做，细菜精做”，高、中、低互相搭配。在价位上，米饭的价格比照南昌高校的有关原则实行;莱肴的价格应做到保证每餐所有有一定数量和质量的元/份、元/份的低价位的菜肴发售。
5、采用可行措施，建立责任体系，做好防火、防盗和避免食物中毒等安全工作。
6、自觉接受上级职能部门对食品卫生、排污防污等的检测和监督。
7、建立多渠道、多层面的民主监督制度，充足发挥饮食服务质量检查组的作用，定期召开学生“生活委员会议”，征求对