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司法所半年工作总结司法所工作总结四篇.docx

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司法所半年工作总结司法所工作总结四篇.docx

上传人:梅花书斋 2022/7/4 文件大小:27 KB

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文档介绍:司法所半年工作总结司法所工作总结四篇

  xx年上半年xx司法所在镇党委、政府的坚强领导下和市司法局的精心指引下,紧紧环绕年初制定的工作目的,积极开展工作,不断开拓进取,较好的完毕了司法所的各项工作,现将我所的工作报告如下:
  支持力度,还要看部门间的协作关系。为此,我们根据“上为党委政府分忧,下为人民群众解难”原则,在工作中抢抓积极,勤报告,特别是在平安创立和维护社会稳定中始终冲刺在第一线,解决好各个具体问题,对部门间常常加强沟通和协作,只要有需求,我们就快捷、全力地配合。从而赢得了党委政府的满意和大力支持,特别是分管领导常常和我们一道做具体工作,解决好司法所在开展具体工作中遇到的实际问题,涉及多种资料的收集,各部门及驻村干部所有积极积极地给协作。这样,司法所和党委、政府和部门间就形成了一种良好的互动效应:司法所在服务地方经济发展和维护基层社会稳定中集“护航员”、“宣传员”、“调解员”于一身的角色定位,越来越受地方党委、政府领导的注重,在人、财、物上给了越来越多的支持和倾斜;反过来,党委政府的关怀、支持又进一步激发了司法所工作人员的工作热情,更加有效地推动了职能地发挥。这种互动其实就是政府对司法所的投资加强,司法所的工作开展得有力,矛盾纠纷少了,社会平安稳定了,领导的精力更加集中于经济发展和社会事业,其实这对于地方政府来说是一种低投入、高产出,她们投入了少的物资,收获的却是一方平安。
  二、抓阵地建设,营造良好工作环境。
  去年12月,我所被县批准为司法所阵地建设的九个所之一。党委书记在参与县司法所阵地建设专项会议后的当天,就迅即召开党委会研究实行方案,并由分管领导和我具体贯彻。抓住这难得的机遇,次日我们就进行了筹划测设和签定了有关建修合同,仅20天时间,高原则、高质量、高起点的崭新司法所阵地就展目前世人面前,并完毕了多种***手续,县、市验收组各位领导也赞不绝口,给了高度评价。同步镇党委、政府还为司法所办公室、会议室、调处室、档案室配备了电脑一台、办公桌四张、韩式沙发二套、资料柜一种、档案柜一种、热水器二台、电电扇四台及会议室的桌、橙。办公经费也列入镇财政预算,保证了工作有人管、有人抓、有人干。昔日这个在乡镇政府各部门并不起眼的司法所目前已给了人们一种全新的感觉,它标志着党委政府已把司法工作放在了极其重要的位置。
  三、抓好四个网络建设,充足发挥司法所的职能作用
  一是抓普法依法治理网络建设。根据镇人代会通过“xx”普法筹划,我们制定了年度实行意见,编制了教案;和村(居)、场镇单位、学校、公司签定了普法责任书62份;制定普法制度10个并上墙;以镇集中开展法律骨干培训3次,280人次,印发宣传资料500余份,工作简报二期,标语宣传50余条,有线电视法制讲座3次,各村通过有线广播开展法制讲座宣传每月1次;配合部门抓法制宣教,今年我们会同镇妇联举办了以“维护妇女合法权益、营造和谐家庭”为专项的法制宣传活动,和计生办举办镇、村(居)计生干部参与的《人口和筹划生育法》学法讲座,还运用宣传车和社区文娱表演队上街头进行宣传;抓中小学法制教导工作,进一步加强对青少法制教育,全镇五所中小学配齐了法制副校长和教导员。
  二是抓人民调解组织网络建设。建立健全了镇(街道、社区)、村、社三级人民调解网络。成立了由分管领导任组长的人民调解工作指引委员会,建立了由司法所长为主任、各单位、各部门负责人和法律工作者为成员的人民调解委员会,村(居)成立了3~5人的调解委员会。村民小组设调解员,按院落设纠纷信息员。同步,建立完善了矛盾纠纷排查、预警、调解、解决四个机制,在全镇形成上下联动、纵横联网、责任贯彻、运转有序的大调解格局,基层司法行政整体职能得到充足发挥。今年1——5月排查民间矛盾纠纷78件,调处72件,调解率为%,对尚未调处的6件也正在立即做工作,保证其不转化变危害社会的不稳定因素,从而有效地保障了xx的稳定、平安、和谐。
  三是抓各项制度网络建没。我们在镇、村、社三级调解组织网络已健全完备的基本上,制定完善了学****培训、考核奖惩、目的责任、请示报告、内部管理、公开承诺、廉洁自律和例会、记录、档案管理等18个制度,并悬挂上墙,真正实现了靠制度管人、管事,有效规范了行政行为。同步建立了“六个制度一种台”,即:村(居)目的责任考核制度(年初签订了责任书);调解人员培训制度(每半年一次);矛盾纠纷排查报告制度(每月20日);矛盾纠
  纷调处督办制度(用文书形式告知到单位);矛盾纠纷及不稳定因素调处联合办公制度(由政府组织、司法所牵头、召集公安、村建、国土、群工、计生、民政、农口等部门和单位参与);矛盾纠纷及不稳定因素排查、调处状况报告制度(每月26日前书面报党政核心领导和分管领导);矛盾纠纷调处台账(己上微机