文档介绍：2017 房地产工作计划书计划顺利完成短期销售必须成功, 顺利渡过项目风险期, 实现资金流的良性运作, 确保后续开发资金。总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。 2. 项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。借助项目运作的成功, 永泰田房地产公司确立在昆山房地产行业的地位和影响力。综合提升 XXXX 房地产公司的品牌知名度、美誉度和扩张力。四、核心目标树立品牌原理: 达到商业房地产的三赢境界品牌时代需要有品牌时代的房地产开发经营的游戏规则, 需要有品牌时代的语言与消费者对话, 这种全新的沟通语言与游戏规则, 就是房地产品牌语言与品牌运营规则。品牌时代的消费者需要的不只是房地产产品, 而更是房地产品牌, 品牌时代的房地产开发商需要学会生产房地产品牌, 需要学会运用房地产品牌运营的规则生产适销对路的房地产品牌。品牌经营与消费者处于动态的平衡, 消费者不断将自身的体验反馈给经营者, 经营者对房地产品牌进行维护与调整, 使品牌体验不断更新, 品牌价值不断提升。所谓三赢是指开发商企业价值、消费者客户价值、项目所处的区域价值三种价值的同步提升。通过对楼盘潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位的挖掘与激活,形成强大的品牌势能: 消费者欲望燃烧、品牌光芒闪耀、区域能量引爆。最终达到财富涌流、社会进步的全新局面。五、项目开发总建议引进先进的商业规划, 特别注意引进新业态和设计好项目的业态组合。通过前期招商, 引进众多国内、国际知名商业企业和品牌, 颠覆旧有商业格局。注意引入商业物业和统一运营管理概念, 对项目精心包装。通过超常规宣传, 通过事件营销进行造势炒作, 让该项目的开发成为当地市民关注的热点, 并形成良好的口碑并且节约宣传费用。通过适当灵活划分商铺面积来控制总价, 推出短期租赁政策, 尽量降低投资门坎, 使项目积聚大量的潜在客户群。 2017 房地产工作计划书【二】房地产行业前几年最中国是最火的行业, 房价节节攀升, 房地产行业迎来了大发展时刻, 可是也产生了很多的泡沫经济。随着全球金融危机的到来, 中国的房地产行业迎来了很大的考验, 房子卖不出去, 房价步步走低, 导致中国经济的发展也出现很大的放缓。国家正在想出各种办法来促进内需的消费, 希望能够快速的增长中国的经济。 20XX 年是我们** 地产公司业务开展至关重大的开局之年, 对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说, 也是一个充满挑战, 机遇与压力并重的开始的一年。因此, 为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识, 充分认识并做好厂房中介的工作。为此, 在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下, 我逐步认识本部门的基本业务工作, 也充分认识到自己目前各方面的不足, 为了尽快的成长为一名职业经纪人, 我订立了以下年度工作计划: 一、加强自己思想建设, 增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。二、制订学****计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面, 不断调整经营思路的工作, 学****对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学****方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识