文档介绍：
企业文化建立方案 (1)
方案
佛山慧城企业文化建立方案
一、企业文化建立的意义
企业文化建立是对企业开展过程中自然形成的各种价值观念及其物化形态进展系统整理、提炼、升华，使之由自然状态逐步向自觉状态转变的过程，是企业开展到
——员工层面：爱心、敬业、诚信、友善
企业精神：干一流事业、树一流形象、创一流品牌
企业行动纲领：干就负责、做就到位
企业经营理念：专业化、标准化、标准化、信息化
改良方案：
〔1〕完善新员工培训机制，加大员工入职时的企业文化宣扬力度，培养新员工的初始认同意识。
〔2〕通过各种载体进展宣传和灌输，如公司网站、微信平台、OA办公系统、公司墙面、名片反面、员工手册、纪念品，标书、宣传册、刊物、标准文档模板、招聘广告、邮件签名____等，加强员工及客户对于慧城企业文化的认知。
〔3〕总结符合公司精神的典型人物或者事迹，树立典范，指引员工的努力方向。
〔4〕发放相关的文化书籍或进展相应的培训，进展员工的思想建立以及技能培养。
〔5〕丰富公司的文化活动，通过员工生日会，体育文化活动等时机促进各部门员工的交融，强化团队意识，增强员工归属感和对公司的感情。

〔6〕采用人性化的管理原那么来处理企业内部事务，让员工感受到企业的道德宗旨。
〔二〕施行制度再建工程，整理成册，编制公司管理大纲
1、根据公司现状及开展趋势标准完善财务、人事、行政、营运等各项管理制度及流程。各部门分负责部门制度建立，经公司领导审批后，将全公司的制度流程表单编制成册。
2、企业管理中心尽快建立绩效考核管理体系，初步形成以公司战略目的与部门个人绩效为向导的企业文化。
〔三〕创新企业文化的形式，积极营造企业文化建立的良好气氛。
1、开展丰富的主题活动，比方管理沙龙、知识竞赛、技能比赛、读书月、公益活动，也可以通过摄影、绘画、书法、演讲等各种文艺和体育活动来施行企业文化建立。
2、启动公司主题年，根据公司年度开展目的和管理现状制定主题年，围绕主题年开展丰富的各种活动。如企业文化建立年、业绩年、团队精神年等。
3、独特节日建立，比方：感恩节、员工生日、母亲节、三八妇女节等。
4、总结表彰大会、新年联欢会、公司年庆典活动等。
〔四〕创新企业文化载体，建立企业文化支持系统。

1、设计建立公司CI视觉识别系统〔包括企业LOGO、标志、标准色〕。
2、统一制作并佩戴公司工牌、标准员工着装。
3、尽快开发建立公司对外网站，完善OA办公系统、建立公司微信公众平台、建立宣传栏。
4、把企业文化培训、员工岗位技能操作培训以及企业文化活动等内容，通过公司网站、微信公众平台、宣传栏对企业文化进展宣传。
六、企业文化建立施行方案
序号
内容及要求
责任
部门
协助部门
办结
期限
备注
1
制定企业文化建立方案，成立企业文化建立小组。
企业管理中心
总经办

20__年10月31日
企业文化建立小组的意义：传播宣导公司企业文化，为公司企业文化建立活动出谋划策。总结所在部门符合公司精神的典型人物或者事迹，为员工指引方向，树立典范。
2
研讨企业精神与文化理念，提炼企业理念〔企业愿景、企业精神、核心价值观、经营理念、管理方针等〕。
企业管理中心
总经办
20__年10月20日
要求全体员工对于企业理念做到熟知熟记，并且能在详细行动中自觉理论。
3
制度建立
〔经过梳理，人事、行政及财务相关制度缺乏的进展补充编制〕
绩效考核制度
企业管理中心
总经办
20__年11月试行

人事类管理制度，现已公布执行的有《考勤管理规定》、《假期福利待遇管理规定》、《入离任管理方法》、《试用期员工管理方法》、《员工奖惩管理方法》
4
员工薪资管理方法
企业管理中心
总经办
20__年11月30日
5
岗位说明书汇编
企业管理中心
总经办
20__年11月30日
6
员工手册编制
企业管理中心
各部门
20__年12月30日
7
干部任用标准
企业管理中心

各部门
20__年11月30日
8
档案管理方法、印章管理方法、合同管理方法、会议管理方法
企业管理中心
总经办
20__年12月30日
行政类管理制度，现公布执行的有《信息采集物品管理规定》、《工作服管理方法》
9
财务管理类制度
企业管理中心
总经办
20__年11月20日
财务管理类制度，先公布执行的已有《固定资产、低值易耗品管理制度》。
10
企业文化建立活动

每年开展一次丰富的主题活动