文档介绍：机关后勤工作的作用机关后勤工作总结
在委厅领导的对的领导和机关各部门、直属各单位的大力支持、配合下，XX年是中心持续发展的一年，中心全体工作人员做了大量艰苦、细致的工作，获得了一定的成绩。现将XX年度基本工作状况及XX年工作筹划报告如下机关后勤工作的作用机关后勤工作总结
在委厅领导的对的领导和机关各部门、直属各单位的大力支持、配合下，XX年是中心持续发展的一年，中心全体工作人员做了大量艰苦、细致的工作，获得了一定的成绩。现将XX年度基本工作状况及XX年工作筹划报告如下:
　　第一部分核心成绩
　　一、加强基建工作管理，大力推动物业管理改革。
　　随着房产市场化限度越来越高，诸多院区住户转卖了自有住房，各院区逐渐变得混杂，物业改革势在必行。在委厅领导特别是分管领导万助巡的领导和支持下，在XX年物业管理工作的基本上，XX年中心共投入元，对各厅属院区进行大规模的修善、改造，为实现院区物业市场化管理作好充足的准备。核心完毕了如下几项工作：
　　1、继系马庄院区、南湖路院区所有住户水电表一户一表的改造后，XX年，中心又对八一大道院区、洪所有大道院区公用部分电表进行了安装改造。
　　2、完毕南湖路25号土地证的办理、环境绿化和地面改铺工作。
　　3、完毕八一大道院区安防系统工程设计和安装和广告位维护和管理。
　　4、对洪所有大道院区18间共400平方米的危房进行了拆除，硬化地面140平方米，并对该院区进行绿化改造。洪所有大道院区一方面实行电子巡更系统，电子红外监控保安系统，车辆电子管理系统，全面履行现代物业管理措施。
　　5、办理完毕12位职工房改房的各项工作，房产证已发到各职工手中。
　　6、在通过摸底调查、个人谈话、律师谈判等工作环节后，面对部分住户的强烈抵制态度甚至到中心大吵大闹，中心仍耐心细致地解释，坚持原则，清出房源7套，并按厅分房小组办公室意见报委厅领导批准后，按程序进行分房，办理完毕房产证。
　　二、加强车队基本管理工作，提高驾驶员安全、服务意识。
　　进一步完善、健全车队的多种管理制度，细化、量化了车队的多种制度和指标，实现了以制度管人，以指标管车的规定，使车队的多种制度更趋于合理，运转更加流畅。去年车队共行驶741986公里，总费用元；今年车队共行驶约690674公里，总费用为元。今年比去年，总费用下降元，无任何交通事故，无服务质量和态度方面的投诉。
　　三、会务接待更加规范、服务更加周到。
　　1、中心认真贯彻委厅机关会务接待精神，严格把关多种费用开支，想方设法减少成本。今年多种会议83次,涉及金额207万元，无一差错；并且相对于去年同类型的会议，今年