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(盖受控印章处)
模具部外协加工运作流程
品管主管签收送货单。
，送给企业财务部或采买部。
。并填写《异样剖析报告》
，依加工合同由供给商负责补偿损失。
：
《开模通知单》，根据模具部工作量评估内部产能可否知足企业
需求；
，则由TE工程师和研发部交流其项目的试模时间是否能够推迟。如果研发答复无法推迟项目，则由生管填写《模具外发申请单》，交模具部经理审核，交制造总监批准或交总
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经理指定的人员批准。《模具外发申请单》批准后生管通知企业采买部外发制造。
,采买部参照模具部的建议进行
最终订价.
,做好图档的交接工作.
,约定模胚品牌、模具材料、模具产能、试模时间、试模
胶料材质、试模样品的数量等商业条款。同时约定没有准时按质达成的处分条款。
,由采买部或模具TE组跟进供给商的制造进度.
,供给商应将试模的样品和试模报告送至模具部TE组。由TE工程师负责样品
的检测工作。同时TE工程师检讨外发模具存在的问题，责令供给商进行改良。
《样品检测报告》《新模制造运
作流程》、《改正模运作流程》，直到模具实现小批量生产。
,《模具移交流
程》。移交后的模具由模具部转交给注塑部,双方办理交接手续.
、有关表格及文件
《外发加工申请单》
《加工合同》
《外发加工统计表》
《供给商查核表》
《模具外协加工标准价钱表单》
《异样剖析报告》
》
《开模通知单》
6有关表格:
《部件交接表》
《外发申请单》
《异样剖析报告》
《物品放行条》
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目的
防止、防备各类安全事故的发生，保障员工的人身安全，保障部门的财产安全，促使模具事业部持续发展。
合用范围
模具事业部全体员工。
管理要求
，所有员工必须穿着指定的工作服并佩带工