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车间调度员工作总结.docx

上传人:夜紫儿 2022/7/5 文件大小:14 KB

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文档介绍:车间调度员工作总结
车间调度员工作总结
立环车间调度员工作总结
我于今年三月中旬胜利竞聘到生产中心立环车间,担当立环车间调度员一职。由于我没竞聘之前已经在立环车间实****几个月,对立环生产过程也有肯定的熟悉

车间调度员工作总结
车间调度员工作总结
立环车间调度员工作总结
我于今年三月中旬胜利竞聘到生产中心立环车间,担当立环车间调度员一职。由于我没竞聘之前已经在立环车间实****几个月,对立环生产过程也有肯定的熟悉,该产品为公司开发的新产品,为国内乃至世界首创。我也很荣幸能为该产品的生产做出自己的一份微薄之力。现将应聘至今的工作总结如下:一、乐观端正态度,努力完成工作
初次担当立环调度,对立环车间调度工作的详细过程不是很了解,但经过车间主任的细心指导,也很快熟识了相关的操作流程。一台立环从下料到最终的组装,这一过程的用件可谓是成百上千之多。仅生产用图纸就分三局部,刚一开头还不知如何下手,但随着工作的开展和对生产中用件的不断接触,使自己渐渐有了自己的工作思路。在此过程中遇到不明白的地方就主动请教主任和车间的班组长,在他们的帮忙下使自己很快适应了这项工作。二、总结阅历,理清思路
工作中我也有犯错误的时候,对自己的工作要求还不够严格,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热忱和主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有乐观主动地去投入太多的精力,翻阅图纸认真对比所报料件图号和名称不够勤快:比方,一开头工作时大多数立环用件需要报机加工,这样就得填写生产日报表,在填写日报表中的详细料件图号和名称数量时不够细心,有时填写错误;对需要报外协加工料件详细所在位置不清晰就上报,导致领导问起不知所措;对机加工件的追踪协调不够准时。随着工作时间的推移,加上同事的指导,我慢慢改正了这方面的错误。同时我的协调调度力量也有进一步的提高。


(后附立环车间调度治理流程图)三、工作目标,进展前景
我保证在今后的工作中乐观主开工作,仔细完成生产中的各项调度工作,避
免工作中的缺乏。做到平常“多思索,多观看,多总结”的三多工作态度,还望各位领导监视。由于平常工作中对生产调度部的准时信息不能够准时把握,建议我们能否参与调度部召开的调度例会,以便于调度信息的把握与沟通协调,望领导考虑。
201*年05月08号立环车间调度治理流程图
生产中心下达生产任务各班长组织报料调度员收集整理各班组报料车间主任签字下料班下完料件需机加工不需机加工巨主任组织下料由各班长填写生产日报表需东厂机加工有各班组班长领出调度员检查汇总班长报调度员报调度员如局部用件焊接后需机加工机加工加工调度员追踪调度员填写转序申请单调度员做好登记记录外协有班长报调度员班长报外协加工机加工完成检验合格主任签字填写转序申请单调度员填写外协申请单有立环相关人员领出报李经理主任签字机加工加工调度员追踪报调度员记录调度员追踪并记录回来