文档介绍：车队队长年度工作总结
xxx年，车队在公司正确领导下，深入学****物流行业效劳精神，仔细做好本职工作，并取得了稳步进展。现将自己一年来的工作、学****状况作如下述职：
一、履行职责状况
自XX年4月，我担当了车队队长一职，从
车队队长年度工作总结
xxx年，车队在公司正确领导下，深入学****物流行业效劳精神，仔细做好本职工作，并取得了稳步进展。现将自己一年来的工作、学****状况作如下述职：
一、履行职责状况
自XX年4月，我担当了车队队长一职，从那一刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴、恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、全队员工的信任与支持，因此，一年来，我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率、发挥了作用，推动了车队整体工作的扎实开展。
一）加强学****不断提高自身素养。
“打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学****作为提高自身素养的关键措施，做好本职工作的自觉性；广泛学****了有关企业治理等方面的学问，初步熟悉了一些科学治理的理论和概念，开阔了自己的眼界；仔细学****了上级的各项制度规定，进一步增加了自己的政策观念和廉洁自律意识。
二）属尽职守，仔细做好本职工作。
我车队的4辆小车是领导及各部门参与会议、落实工作所不行缺少的重要工具。因此，我始终把效劳生产建立、促进各项工作作为工作重点，在有效满意领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，限度地提高车辆利用率，促进了工作的安康有序开展。身为一名基层治理干部，要在工作中收到令行制止的效果，就必需做到言行全都、做出表率。在实际工作中，我不仅仅从治理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置，设身处地为单位员工排忧解难、制造条件。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、安全性能、治理调度等状况，都具体把握，到处留心，该保养维护的时候准时催促，可能消失的安全隐患提前预见，实现了安全行车，提高了运行质量。
（三）联系实际，全面加强队伍建立。
为了不断提高公务用车的工作效率和效劳质量，为各项工作的正常开展制造有利条件，首先，我利用各种场合、时机，引导车队员工增加效劳意识、识大体、顾大局；其次，依据我《公务用车治理方法》等规定，结合实际运作中所遇到的新状况、新问题，乐观与有关部门沟通联系，不断健全完善内部治理措施，仔细落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依；另外，常常性召开一对一或一对多式的座谈会和阅历沟通会，沟通车辆驾驶维护的实践阅历，既增进了同事间的团结合作，也促进了全体成员业务水平的提高。
二、工作中存在的问题
一年来，在上级领导的帮忙和单位全体员工的热忱支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了肯定的成绩，但与上级的要求和同志们的盼望还有很大差距，我认为主要有: