文档介绍：第一章工程概况
：招标文件、设计图纸。国家和部颁有关的标准、规范规定 及标准图集等。这些标准和规范使用现行版本。若以上提到的标准、规范 在同一内容上标准不一致，则按较高标准执行。
投标须知 前附表
项号
1台
施工配合
6
交通车
轿车
1辆
施工配合
7
手拉葫芦
PHSE
4
施工配合
8
对焊机
UN1-100
1台
施工配合
9
电焊机
AX-30
5台
施工配合
10
弯曲机
GW6-40
1台
施工配合
11
切断机
GQ-40A
1台
施工配合
12
空压机
3WC-
2台
施工配合
13
硅振动棒
5套
施工配合
14
压刨机
NB106D
1台
施工配合
15
电锯
DJ90L
1台
施工配合
序
机械或设备名称
型号
规格
数量
用于施
工部位
16
钻床
1台
施工配合
17
套丝机
1台
施工配合
第五章施工组织架构
一旦我公司中标，我们将认真履行投标书中所作承诺，立即调集我公 司有资质、有专业技术水平、有组织管理能力的施工人员，组建一支精干 的施工管理班子进驻现场，同时立即调集我公司性能状态良好的施工机具 进驻现场，开展工程施工准备的各项工作。
为确保能安全、优质、文明、高效、如期地完成本项目的各项施工任 务，根据本工程的施工任务和工程特点，我公司将本着“精干、专业、高 效”的原则，选派一批施工管理人员，按项目法组织施工，并承担整个工 程的过程控制，本工程施工组织架构的设置具体 如下图：
项目经理
项目副经理
技术负责人
公司本部作为独立法人，对项目施工合同赋有完全法律责任，负责组 建、派驻项目实施的现场的管理机构一一项目经理部，项目经理部作为公 司派驻现场的管理机构，对公司本部负责，接受公司所授予的责、权、利， 同时受主管各职能部门的领导与监督，代表法人认真、严格履行合同，全 面负责工程的实施，对项目工程的进度、质量、安全、成本和文明施工进 行总体决策，对项目部所属部门及职能工作进行安排、协调，确保工程安 全、优质、高效地完成；认真贯彻执行公司属各级组织的规章制度，认真 贯彻执行《质量、环境、职业健康安全 管理手册》和《程序文件》，全面 负责工程质量、环境、职业健康安全体系的运行。
项目部机构工作职能一览表
序
机构
工作职能
1
工程技术部
全权负责工程的施工生产调度及现场管理，主管施工 组织设计的实施及调整，负责协调各作业队的关系， 保障施工生产正常、有序进行，组织召开工程例会， 及时沟通与业主监理的联系，解决好施工生产的协调 与调整工作。
全权负责工程的技术管理工作，主管图纸审核、岗前 培训、技术交底，依据规定进行临时工程设计、编制
序
机构
工作职能
施工组织设计、制定满足合同要求的施工技术方案、 工艺细则及应急方案等。保证各项技术工作规范、科 学、正确、有序开展，为每道工序生产合格产品提供 可靠的技术保证，参与工程质量的评定与验收，作好 资料记录与管理，对各种工程技术问题的准确性、完 整性负责。
2
安全部
负责工程的安全管理工作，主管安全生产保障计划的 编制、并检查落实；进行岗前安全教育培训、工程中 日常安全检查及事故分析，严格安全操作程序，督促 检查安全防护品的佩戴和使用，安全设施的设置与使 用。
3
设备部
保证工程实施中的各种机械、设备、机具的正常使用 和维修工作。
4
质检部
主管质量检查计划的编制，并检查、落实，监督施工 方案、施工工艺及工作规程的执行情况，制定质量通 病预防措施，组织质量教育和QC小组活动，督促搞 好工序质量管理，组织对工程质量检验和试验及其状 态控制，提交工程质量检验分析报告，对工程质量进 行自检评定，严格按照施工规范，检查各工序的成品、 半成品，完成各种质量记录。
负责工程全部施工图纸及技术资料的收集、管理、归 档、保存等工作。
5
测量组
负责本项目的施工监测及测量工作，保证其测量放线 准确、精度满足规范要求，按规定设置监控量测点， 及时收集、整理和分析监测数据，并反馈技术负责人， 保管各种内、外业测量、量测资料。
6
试验室
按照现行有关的国家标准和行业规程，负责生产过程
序
机构
工作职能
中的试验、计量管理工作；负责试验设备的检定、校 准、维护和保养，保证能满足试验精度的要求；负责 采购物资的抽样和试验，为合格的建筑材料进场及施