文档介绍：迪斯尼战略分析
迪斯尼战略分析
迪斯尼战略分析
迪斯尼的战略剖析
1、公司战略
营销策略的本地化在进行全世界营销的过程中，需要对各个营销因素依据详细的市场
环境进行合适的
吸引旅客，以有关服务来增添收益；
低价策略合适在度假区邻近的主题公园。迪士尼乐园在订价策略上十分灵巧，它根
据产品种类、销售时间和地址等因素的不一样采纳差异订价、地区性订价、价风格整
等举措来保证乐园的门票价钱对大部分目标市场而言是能够接受的。
营销管理策略：迪士尼乐园在营销管理方面独具特点，它第一重申公司对职工的“内部营销”，而后才是公司抵花费者的“外面营销”。迪士尼之内部营销管理为职工创造“享受工作、快乐工作”的工作气氛，以激励职工为顾客供应高质量的服务。在外面营销方面，迪士尼乐园在花销大批资本用于电视、广播、报纸、橱窗等传统宣传媒介的同时，辅之以多样化的营销手段。
3、营销环境
社会人口统计剖析
1）人口影响：迪士尼将影视娱乐作为价值链上游，借助自己的品牌优势，渐渐向其余家产延长，其余延长部分反过来也促进影视娱乐业的发展。客源不但仅是
指主题公园所面向的旅客，同时也包含了影视娱乐，花费产品的受众。在主题公园这方面迪斯尼的选址往常都是开在人口密集，生活水平较高的地区，这保证了充分
的人口流量。而在其余方面，迪士尼正在不停扩大受众范围进而打破外界关于它 “低龄化”、“偏女性化”的定位，实现真实地不论年纪、性别与文化。
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2）生活方式 : 现代人好多都倍受生活与工作的两重压力，所以愈来愈重视休
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闲娱乐来放松身心，主题公园，影视娱乐方面供应了一个很好的条件。
3）价值观改变 : 人民民众的文化需求不停提升。花费重心开始向教育、科技、旅行及精神产品花费等领域转移，不但在衣、食、住、行、通信、卫生和生活环境
等物质生活的各个方面提出了更多、更高的要求，并且在文化娱乐、广播影视、图书第一版、体育痊愈、旅行休闲等精神生活方面也提出了更多更高的要求。无疑，迪士尼抓住了这一趋向，并且供应了一个能够不停知足这些要求的好去向。
技术影响
最近几年来信息技术的发展和家产化，促进主题公园这一家产也慢慢形成自己的发
展趋向，科技愈来愈现代化跟着科学技术的加快度发展，信息技术和虚构技术的日
益普及，主题公园将不停提升产品的科技含量，加强技术与技术之间、技术与项目
之间、项目与旅客之间的互动性。
经济影响
1）世界旅行娱乐业的发展趋向：旅行娱乐业已成为现代旅行业的主要内容，各国都踊跃研究自己的文化优势，发掘自己民族独有的文化内涵，努力建设独具特点的主题公园，使其成为本国旅行业下一步发展的新增添点，并以此为利器带动全
行业参加 21 世纪的国际竞争。（2）可支配收入：可支配收入决定了社会和个人
的购置力，由此决定了潜伏的市场容量。跟着经济的不停发展，人们收入的不停提
高，那么用于