急诊科工作总结医院急诊科工作计划.docx

文档介绍：急诊科工作总结医院急诊科工作筹划

　　～年是我院‘二甲’评审后重要的一年，也是我院急诊科适应市场经济持续发展十分核心的一年。这一年我们将全面贯彻科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机急诊科工作总结医院急诊科工作筹划

　　～年是我院‘二甲’评审后重要的一年，也是我院急诊科适应市场经济持续发展十分核心的一年。这一年我们将全面贯彻科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机和活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。现筹划
　　一、指引思想
　　在上级主管部门的对的领导下，以党的xx大精神为指引，以做好新型农村合伙医疗及都市居民医保工作为目的，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德崇高、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
　　二、核心措施
　　1．医疗质量
　　要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基本上，结合级别医院复审整治工作，环绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设立，进行急诊医学知识的学****理解急诊急救在目前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务立即、安全、便捷、有效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作环节、管理文献资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指引，加强三级会诊，加强和其他专科的协作配合，使急诊危重患者的急救成功率提高到98%以上。
　　2．质量管理。
　　很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真实行首诊负责制、交～制度、危重病人急救制度、各级各类人员职责、根据病情优先获得诊断程序。加强运营病历的考核，核心检查和医疗质量和患者安全有关的内容，完善定期检查、考核、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的解决意见要核心监控，增进基本质量持续改善和提高。
　　3．设备管理
　　要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，立即发现问题排除故障，使急救设备的完好率达到100%。加强训练规范使用，使医护人员可以纯熟掌握，对的使用，保证安全运营，以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高档水平。
　　4．服务态度
　　要抓优质服务工作。坚持以病人为中心