文档介绍：银行一季度开门红总结(共 10篇) :开门红银行银行开门红活动方案银行首季开门红方案三季度口号篇一: XX 银行支行开门红工作总结 XX 银行支行开门红工作总结踏入 2008 年, SW 支行在支行新领导班子的带领下, 以分行“开门红”工作方针为指导,认真分析一季度“两节”带来的各种机遇, 不断向全行员工灌输“只争朝夕”的主动拼搏精神, 并以开展各种综合营销活动为契机, 制定营销激励机制, 紧紧围绕着“开门红”任务指标,认真组织落实各项工作措施,及时把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机,由支行行长亲自带队逐一对该行的优质客户实行登门拜访,全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨,全面塑造我行新的良好形象。《 XX 银行支行开门红工作总结》一文由找范文网原创,版权所有,转载请注明来源为:找范文网,用作商业用途请联系作者授权, 本文作者: SW 支行李小鹏。注: 由于文章数据涉及银行机密, 本站已作技术处理。值得一提的是, 新的一年由于股市火爆的冲击, SW 支行又毗邻证券公司,首当其冲,存款深受影响, 加上我支行网点经营环境不够理想, 同业竞争激烈, 开年以来存款不断大幅下滑,形势严峻。支行通过早动员、早部署、早抓落实,全行员工迅速行动起来,上下一心,众志成城, 奋力拼搏,采取各种有效办法,人人争存揽储。由于目标明确, 措施得力, 终于扭转了存款下滑的不利局面,至3 月底, 全行的本外币储蓄时点数比去年净增 93 万元, 完成分行下达“开门红”储蓄时点“保二增一”必保任务数达 383% ;对公存款时点数比去年净增 1736218 万元,日均数比去年净增达 668510 万元,分别完成分行下达“开门红”任务数的 766% 和 561% ,存款增量达 27 万元,居分行第二名;其他主要业务指标完成情况也良好:信用卡发卡 8 张,完成“开门红”任务的 148% ,居分行第五名; 此外,该行还努力克服信贷市场和同业竞争激烈的不利因素,通过积极寻找新客户、稳定存量客户等措施,实现流动资金贷款净增9 万元,个贷业务净增 1 万元,贸易融资净增 1 万美元,分别完成“开门红”任务的 579% 、 181% 和 681% 。尤其是票据贴现业务,支行以对票源大户的营销作为工作重心,充分利用我行对优质客户在价格优惠和“边查边贴”速度方面的政策倾斜,在合法合规前提下尽可能缩短工作流程,重视对优质客户上下游企业的链式营销,加强并巩固与票源大户的良好合作关系,不断扩大票源, 一季度累计发放贴现贷款 40 万元, 完成开门红任务 498% , 完成率和完成量均居全行第二。该行在“开门红”工作所取得的优良业绩验证了一句话: 只要上下一心, 就没有克服不了的困难。“开门红”工作的胜利也证明了只要主动抓早、抓准工作重点, 就抓住了工作的主动权,谁就会取得满意的工作成效。。《篇二: 2015 年银行开门红工作总结 2015 年银行开门红工作总结进入 2015 年, *** 支行在支行新领导班子的带领下, 以分行“开门红”工作方针为指导,认真分析一季度“两节”带来的各种机遇,不断向全行员工灌输“只争朝夕”的主动拼搏精神,并以开展各种综合营销活动为契机, 制定营销激励机制, 紧紧围绕着“开门红”任务指标,认真组织落实各项工作措施,及时把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机,由支行行长亲自带队逐一对该行的优质客户实行登门拜访,全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨,全面塑造我行新的良好形象。值得一提的是, 新的一年由于股市火爆的冲击, *** 支行又毗邻证券公司,首当其冲,存款深受影响,加上我支行网点经营环境不够理想,同业竞争激烈,开年以来存款不断大幅下滑,形势严峻。支行通过早动员、早部署、早抓落实,全行员工迅速行动起来,上下一心,众志成城,奋力拼搏,采取各种有效办法,人人争存揽储。由于目标明确,措施得力,终于扭转了存款下滑的不利局面,至3 月底, 全行的本外币储蓄时点数比去年净增 93 万元, 完成分行下达“开门红”储蓄时点“保二增一”必保任务数达 383% ; 对公存款时点数比去年净增 1736218 万元,日均数比去年净增达 66851 0 万元, 分别完成分行下达“开门红”任务数的 766% 和 561% , 存款增量达 27 万元, 居分行第二名; 其他主要业务指标完成情况也良好: 信用卡发卡 8张, 完成“开门红”任务的 148% , 居分行第五名;此外,该行还努力克服信贷市场和同业竞争激烈的不利因素,通过积极寻找新客户、稳定存量客户等措施,实现流动资金贷款净增 9 万元,个贷业务净增 1 万元,贸易融资净增 1 万美元,分别完成“开门红”任务的 579% 、 181% 和 681% 。尤其