文档介绍：XX汽车零部件有限公司
文件编号
版本号
A/0
检验过程管理程序
制定部门
生效日期
：
对公司收到的材料、半成品、成品通过实施规定的检验、试验来进行有效的控制，确保不合格品 不进入仓库或不流入给客户，XX汽车零部件有限公司
文件编号
版本号
A/0
检验过程管理程序
制定部门
生效日期
：
对公司收到的材料、半成品、成品通过实施规定的检验、试验来进行有效的控制，确保不合格品 不进入仓库或不流入给客户，确保公司的成品符合产品的检验标准，能够满足客户的要求。
,范围：
适用于公司材料、半成品、成品检验的控制。
.定义:
：将送检批中的材料100%检验。
C=0 :零缺陷（汽车产品类采用）
.职责：
：负责依据顾客要求制定检验标准；负责来料、制程、最终检查的异常分析及责任判 定。
：负责根据检验标准等对进货物料、过程巡检、QA测试、流量测试、自主检查。
5A .来料检验管理程序：
作业流程图
来料检验管理程序
负责部门
输入
过程重点提示
输出文件/表
单
物*
斗点收
生管课（物 料组）
点收物料
仓库依据供应商的《送货单》及实物， 来核对和点收物料。
核对后仓管员填写《收货/送检单》作 为送检凭证，通知IQC进行来料检验，并 要求供应商将物料定位放置。（待检区、检 验区、不良区*
《收货/送检
单》
检验
准备
品保部
《收货/
送检单》
IQC准备相关检验资料文件。如：
■样品
■图纸
■来料检验规范、
XX汽车零部件有限公司
文件编号
版本号
A/0
检验过程管理程序
制定部门
生效日期
■ •
由样计划一一汽车产品依c=o
（零缺点）
佥测工具
木观判定标准
来料检验项目
品保部
待检物料
IQC参照相关来料检验规范，对来料的：
■外观
■尺寸
■性能
■材质
■功能
■环保
等项目进行检验和测试。
1
来料检验
品保部
来料检验
IQC依据相关来料检验规范对来料进 行检验，判定合格/不合格并进行检验状态 标识：
■合格的批物料，IQC填写《来料检 验报告》，贴蓝色PASS标印章。 不合格的批物料，
■不合格物料，IQC填写《来料检验 报告》,IQC贴黄色不合格标签填 写《不合格品处理通知单》并经 相关部门会签通知供应商改善处 理。
《来料检验报 告》
《不合格品处 理通知单》
ERP审核
品保部
来料检验
IQC《来料检验报告》合格结果进行ERP 审核，审核《送检单》一份给仓库，一份
IQC保留
仓库部
办理入库
仓储依品保部的ERP《送检单》和原材
料外箱所贴的合格标