文档介绍：房产公司年度工作总结
光阴似箭，不知不觉一年又过去了。近一年来在领导的对的领导下，在同事们的关怀和协助下，我已从一名初出茅庐的大学毕业生成长成为公司的一份子。个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这浏览简历近30xxxx封，告知面试6xxxx人;并为xxxx办理录取，为5xxxx办理退工。 在工作中我发现，各部门的招聘浮现了需求到岗时间较短，要人较急，所需人数较多的现象。而另一方面，这些人员的招揽渠道有限，有时在特定岗位上还会浮现供需矛盾，发生特定期限内招不到合适的人的问题。这就迫使我不断地思考，如何开拓一种收费低廉而资源较广泛的招聘渠道。另一种解决措施就是建立一种公司自己的人才库，将以往前来应聘却又因多种因素未被录取的人员信息录入其中，纵向分高、中、低端三大类，横向分具体职位进行归档。如果短期内有类似的职位需要，招聘者就可以直接入库搜索、联系应聘者、然背面试。这样在不占用配额资源来发布职位需求的同步，又合理运用既有资源。不仅为公司节省了成本，并且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布，可谓一举两得。目前而言，这只是一种初步设想，也许还不成熟，后来我会在实践中进行尝试，努力实现其可行性。 此外我发现，目前公司空缺了岗位培训一块。个人觉得：培训工作始终以来所有是公司可以不断迈进的动力之一，需要对既有职工和新进职工进行合适的培训才可以不断加强、充实我们公司这个团队的管理和技术实力。目前岗位入职后的培训还比较少，如果可以的话，我建议将来可以结合公司和职工个人状况，对职工职业发展做出筹划，同步根据需要进行必需的培训或开展对新进职工试用期内的轮岗。这样，职工就会更理解自己的工作能力和比较优势，就可以在较适合自己的工作岗位上发挥所长，达到甚至超过岗位规定。 固然，我也明白，公司不是学校的道理，特别是民营公司，没有义务为新进职工(及老职工)提供专门的培训。但是，定期的培训工作，不仅可以让管理者理解职工的专业技能、达到在共同的专业领域里开展部门领导和职工的有效沟通，更可以提高职工对公司的归属感，从而提高公司的凝聚力。努努力求取取做到合格人员能进的来、用的上、留的住。这样，不仅可以提高公司的内部文化，也会减少职工频繁跳槽的现象。对一种公司而言，外部引进在部分方面不如内部调动。内部职工相较新进职工更熟悉公司的运作和规章制度，光这一点就可以省下不少机会成本。
二、思想工作方面
本人严格遵守公司的各项规章制度，积极参与公司组织的各项政治活动，尊重领导，团结同事，对的解决好和领导同事之间的关系。平时，到处以一名中共党员的原则来规范自己的言行，对人真诚、热爱工作、任劳任怨，服从安排，完毕领导给的各项任务。同步，我也敢于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质。 今年2月，我光荣的从一名中共预备党员转为中国共产党正式党员，在我的政治生涯当中实现了一种大大的奔腾。一年来，我在党组织的悉心培养下，在同志们的热情协助和指引下，我可以积极认真地、以高度负责的态度独立地完毕党交给的各项工作任务，在政治上、思想上所有有了一定的进步和提高。我懂得，要做一名合格的共产党员，就一定要树立坚定的社会主义、共产主义信念，始终保持政治上的苏醒和坚定。只有在迈进的道路上始终保持苏醒的头脑、科学的结识、坚定的信念，才干经受住多种困难和风险的考验。