文档介绍：仓储工作总结 ppt 总结 2011 年已接近尾声,回顾过去一年!在大程这个与时俱进的大家庭里努力学****不断积累经验,每天都在成长着!现将本年度总结如下: 一、收货每天都到有不同程度的外购件,必须要合理、有序的与物流、送货单位协调组织收货,本年度共收货 829 多种(包括与其他仓管员及采购等合作完成)。二、清点、交检主动联系采购来完成每次到货外购件规格名称、型号、数量的清点工作,将需交检的外购件与质检员完成交检手续。共交检货物 200 余件。三、返修部分外购件出现检验不合格情况及时与采购相关人员联系,配合采购人员做好返修工作。共返修物品 25 个。四、入库仔细填写外购件入库单,并传送至财务,配合财务做好外购件入库数量的核对,共完成外购件入库 800 余种,共计 71422 件。五、发送邮件及时将每天的到货,入库情况整理成电子档发送给生产、采购等相关人员。六、发货在平时的工作中重视发货,努力确保“万无一失”,并掌握物品的库存量,及时向申购人员相报,优化库存。共发货 62800 余个。七、做账根据领料单据、入库单据填写账本做好每天出入库账目。八、核对库存、盘账及时做好每月库存表与财务核对,并对仓库物品进行盘存,以确保账物相符,已完成库存表 9 份。。在完成这些工作的同时也发现了自身有很多不足之处,如,对物品熟悉程度不够,对物品性能不够了解,做账出现错误等,这都需要的接下来的工作继续努力,不断学****积累,现将 2012 年的工作计划如下; 2011 年工作总结一、认真完成仓库的常规工作,仓库的工作性质就决定了仓库是一个“贵在效率、重于服务、严于仔细”的工作精神,我将在有计划、有思路的完成每天的工作的同时重视与其它部门的合作,一天一点进步,一步一个脚印,努力做到即完成了自己的工作也方便了别人。二、积极配合领导整理仓库,合理利用场地,综合考虑收发货,合理摆放,做到标识清晰,一一对应,正确区分型号相似、功能相似物品,做好区分标识,为公司的 ERP 系统的建立做好准备。三、继续熟记物品名称、规格、型号,继续了解其基本用途,提高自己的工作效率。四、重视特别物品,遇到项目急需外购件,要及时通知相关部门,处理迅速,以免造成影响。五、做到“库中有库”,针对一些,只给特定项目留用,可以用但长期不用,不能用但内部元器件可以用等的特殊物品要熟练掌握, 做好记录,为以后的领用做好准备。六提高自己的财务水平,计算机水平,丰富自己的知识,提高工作效率。在接下来的工作中我要从以下几方面做起,一是牢固树立“服务为先”的观念,二是继续加强业务学****积极争取参加各类培训班, 做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,工作之余努力学好计算机水平为明年的账目联网做好充分准备。我满怀信心,相信在领导和同志的帮助的下,在自己的努力下我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名优秀的仓库保管员。 2012 年 12月 28日篇二: 2011 年仓储部工作总结报告 2011 年仓储部工作总结报告 2011 年不知不觉在指尖慢慢逝去,2012 即将随之而来. 回想过去, 面对眼前, 展望未来! 有进步的喜悦, 亦有工作中失误的愧疚. 即将过去的一年是我们仓储部整个部门全体人员齐心协力, 奋力开拓的一年, 更是每个仓储成员接受挑战, 逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。 2011 年仓库管理年终总结报告如下: 工作回顾及感想: 本人于 2011 年 2 月进入科菲特这个大家庭,回想这一年来的工作, 内心不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导,平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化, 才能提高每个仓管的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学****才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。一:工作期间主要完成事项: 1 、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成了对所有物料的存卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。 2 ;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确, 做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了