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白沙企业文化手册.doc

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文档介绍:本文来自-三茅资料频道: http://zl. 白沙文化大纲一、白沙的使命追求二、白沙的核心价值观: 3A· HOT* 有质量的热诚三、白沙的战略思维: 加减之道四、白沙的管理思想: 简单主义五、白沙的文化品性: 鹤六、白沙的品牌定位: 飞翔文化七、职业化的白沙人: 以此为生,精于此道八、铸造百年企业本文来自-三茅资料频道: http://zl. 一、白沙的使命追求使命追求用科技、智慧和文化的力量, 使白沙集团在这个备受争议的行业成长为一家令人尊敬的“四满意”企业: ?消费者满意: 用精细化的服务, 通过品牌使消费者获得愉悦。?员工满意:给为企业作出贡献的员工以实惠、舞台和未来。?合作伙伴满意:共生双赢,和谐发展。?政府满意:遵纪守法,诚信经营,为政府排忧解难,不给政府添乱。打造强势品牌,经营长寿企业。本文来自-三茅资料频道: http://zl. 二、白沙的核心价值观 3A· HOT* 有质量的热诚 HOT 有质量的热诚 3A 学****能力 Ability on Learning 凝聚能力 Ability on Unity 创新能力 Ability on Creation ?海纳百川, 厚积薄发?天地人和, 上下同欲?今天比昨天做得好, 明天比今天做得更好人性化设计 Humanity Design munication 培训 Training 简明快捷 Simple & Efficiency 职业化 Professional ?聼?求真求善,换位思考?完工汇报,异常反馈?推行教练文化, 创建学****型组织?“ 20: 80”原则, 驭繁就简的思维方式?通达的预警系统, 宽道窄距的扁平式结构?以此为生, 精于此道, 做一个让组织和团队放心的人有序 Order 法、理、情简约、集约自信、从容企业目标 Target 长寿企业长寿品牌长寿白沙人?不仅仅活着,更要快乐地生活?经营长寿企业?打造强势品牌 4 三个 A 级能力(3A) :学****凝聚、创新· 学****Ability on learning ) 海纳百川, 厚积薄发: 白沙人以博大的胸怀接受一切先进的知识和经验, 点滴积累,持续改善,不断超越。· 凝聚( Ability of unity ) 天地人和, 上下同欲: 白沙对外奉行共生双赢、和谐发展, 对内倡导员工与企业心手相牵、荣辱与共, 使企业成为坚不可摧的金刚石组织。. 创新( Ability of innovation ) 与时俱进, 创新每天: 把握时代脉搏, 引领行业潮流; 今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。 HOT 有质量的热诚 H-- 人性化设计( HUMANITY DESIGN ) 沟通:聼; 求真求善, 换位思考; 完工汇报, 异常反馈; 不仅提出问题,更要解决问题。培训: 推行教练文化,创建学****型组织。 5 简明快捷: 20: 80 原则,驭繁就简的思维方式,通达的预警系统,宽道窄距的扁平式结构。职业化: 以此为生, 精于此道, 做一个让组织和团队放心的员工。 O-- 有序( ORDER ) 法理情: 从情理法走向法理情,从混沌走向有序。简约集约:责任明确,程序简洁,处理问题干净利落。自信从容: 整合资源,有条不紊,不打无准备之仗。 T—目标( TARGET ) 长寿的企业; 长寿的品牌; 长寿的白沙人。 6 三、白沙的战略思维:加减之道我们认为, 烟草不是夕阳产业, 只要不断解决吸烟与健康、吸烟与环境的问题, 它就会有持续的生命力。白沙致力于成为绿色烟草的代言人。白沙的战略思维就是加减之道。“加”意味着敏锐捕捉时机,迅速调配和组织资源,以最快的速度满足市场需要,实现预期目标。“减”意味着通过理性分析, 正确判断未来趋势, 主动放弃企业的最弱项, 聚焦核心及最具成长性的业务。加减之道要求企业对待事物要从宏观、长远和全局着眼,有所为有所不为。加减之道之机会观--- 白沙应以战略的眼光去感知机会、把握机会, 要敢于舍弃一些机会;利用机会要求有快速的市场反应能力,临门一脚要稳、准、狠。加减之道之资源观--- 白沙的一切资源都是组织的公共财产, 任何人都不能将组织资源据为个人资源。资源的系统性: 白沙的资源不仅包括货币资本和人力资本, 还包括信誉、机会、品牌和政府、社会对企业的高度认同。资源的有限性: 白沙的资源是宝贵而有限的, 白沙将有限的资源放在最能帮助企业成长的地方。 7 资源的无限性: 只要我们学会有效的开发运筹资源的方法, 资源就可以无限的增多和增值。加减之道之成长观--- 白沙的成长基于理性思维与创业***的有机结合, 构建从个人理性迈向集体理性、从资源导向迈向价值导向的牵引机制, 以人才牵引机会,以机会牵引发展,推动个人与组织的持续成长。 8 四、白沙的管理思想:简单主义白沙管理思想就是简单主义。简单主义的