文档介绍：商业筹划书
T000656
司业务，拓展市场空间，扩大
市场占有率；主攻方向为电子商务业和通信领域。适时以
主攻行业的技术以及相关优势打入国际市场。
具体如下表：
表一生产经营期内各年份产量与产量值表
阶段
年份
工程
开发研制期
中试期
达产经营期
2004年
上半年
2004年
下半年
2005
2006
2007
2021
产量〔台〕
500
2000
5000
7000
8000
8500
产值〔万元〕
190
760
1800
2520
2800
2950
注：本企业为一般纳税人，上缴的增值税率为17%，销项税与进项税相抵后，经测
算上缴增值税相当于销售收入的8。5%，城建税为增值税的7%，教育附加税为
增值税的3%，所得税暂按33%计算。
表二损益预测估算明细表单位：万元
时期
工程
2004年
1-6月
2004年
7-12月
2005年
2006年
2007年
2021年
销售收入〔含税〕
190
760
1800
2520
2800
2975
应交增值税
153
238
城建税及教育附加费
销售本钱
1211
产品销售利润
利润总额
所得税
净利润
公积金
公益金
当年未分配利润
累计未分配利润
公司拥有生产IPHUB的各项设备，场地拟租用高新开发区1400平方米场地，其中500平方米用于本工程研发，调试。
三．管理体系
公司管理体制上采取董事会领导下的总经理负责制，完善法人治理结构和人力资源，财务经营，分配等管理制度。
具体的公司的机构如图：
市场副总经理
专家委员会
市场部
质量部
工程部
生产部
中试部
研
发部
综合部
人事部
财务部
总工程师
人事副总经理
总 经 理
董 事 会
主要负责部门介绍：
·董事会：由公司几个大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体开展战略，决定总经理人选。
·专家委员会：由董事会决定人选，组成专家委员会，主要负责对董事会的决议提供专业意见。
·总经理：负责公司的日常经营事务，对董事会负责，决定副总经理和各部门负责人的人选，协调各部门之间的关系。
·市场副总经理：负责公司总体的营销活动，决定公司营销策略和措施，并对营销工作进展评估和监控，包括市场分析，广告，公共关系，销售，客户效劳等
·总工程师：负责公司产品的技术和新产品的研究，包括国内外相关产品的最新动向，下设研发部和中试部。
·人事部经理：负责公司资金的筹集，使用和分配，如财务的方案和分析，投资决策，资本结构确实定，股利分配等等。负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末，向总经理汇报本年财务情况并规划下一年财务工作。处理人员调度等问题，确立相应的选材机制，具体负责公司的人员管理。
在分配制度方面采取按劳分配与按资分配相结合的方式；
在产品方面，自主开发的根底上广泛合作开展合作的原如此
研制有自主知识产权的多媒体电子商务通信设备；
在市场方面，以先进的技术和优越的性能价格比与用户联接成利益共同体迅速占领市场。
(1).技术管理：
本公司在宽带多媒体技术方面有一定优势，为了继续保持技术的领先和延续