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风景写生
风景的概述
定义：以自然景物为对象的绘画。（中国画中的“山水画”）化的主要因素
光源色：光源的颜色 不同颜色 的物体，在统一光的照射下，会照上一层统一的光原色，使物体的固有色发生变化，光源色对物体的受光部影响较大。
作用：整个环境和气氛有着重要的作用，表现光感，同一色调。
固有色：物体本身的颜色
光线充分柔和下成现出来的亮部与 中间部分的颜色。
环境色：周围环境在物体上的反映。物体的色彩受周围的环境
环境色的影响与物体的质感也有关系
环境色、固有色与光源色之间的关系
相互影响相互制约。
色彩的调子
色彩中的调子是从音乐中来的，是指画面色调的总的倾向。
明度上来说：亮调子，灰调子、暗调子
色性上来说：冷调子、暖调子、中性调子
色相上来说：红调子、绿调子、蓝调子
亮调子
暗调子以绿色基调为主要调子的画面。
色彩的对比与调和
对比：色相 明度 纯度 冷软
色彩的调和
混入同一种颜色的调和
运用主导色调和
应用中性色调和
应用光源色调和（操作）
色彩的观察方法：整体、局部、整体
作品欣赏
混入同一种颜色调和白色
主导色蓝色的调和
同一光源色黄色
中性色的调和玫红
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课程结束
SWOT分析模板
SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity (机会)，T代表threat(威胁)。
市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。
它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。 SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（The Growth/Share Matrix），
什么是SWOT分析
内部环境
优势
Strengths
劣势
Weakness
机会
Opportunities
威胁
Threats
SWOT分析传统矩阵示意图
外部环境
SWOT行业分析适用范围
业务单元及产品线分析
竞争对手分析
S
W
O
T
企业自身SBU SWOT分析
S
W
O
T
S
W
O
T
企业自身SBU SWOT分析
主要竞争对手SBU SWOT分析
企业的内外部环境与行业平均水平进行比较
当选择行业领域中只有少数竞争对手时，可以考虑做SWOT组图进行比较
SWOT分析步骤
分析环境因素
构造SWOT矩阵
制定行动计划
运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。
将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。
在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。
SW优势与劣势分析（内部环境分析）
提高公司盈利性
产品线的宽度
产品的质量
产品价格
产品的可靠性
产品的适用性
服务的及时性
服务态度
……
竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西。
需要注意的是一定要从消费者的角度出发，寻找与竞争者或行业平均水平比较，公司的产品与服务有什么优势/劣势；而不是从公司的角度出发，衡量企业的竞争优势。
通过一定努力，建立自身竞争优势
引起竞争者注意，开始作出反应
直接进攻企业优势所在，或采取更为有力的策略
竞争优势受到削弱，寻找新的策略增强自身竞争优势
根据SW分析，公司建立并维持自身的竞争优势
企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。
而影响企业竞争优势的持续时间，主要的是三个关键因素：
（1）建立这种优势要多长时间?
（2）能够获得的优势有多大？
（3）竞争对手作出有力反应需要多长时间？
如果企业分析清楚了这三个因素，就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。
OT机会与威胁分析（外部环境分析）
环境发展趋