文档介绍：有关品牌创新与管理论文
　　随着信息化技术的不断发展和提高,当今社会正面临着新价值经济带来的巨大挑战和深层变革。下面是小编为大家整理的有关品牌创新与管理论文，供大家参考。
　　有关品牌创新与管理论文篇一
　　《品牌管理创新与企业消散或侵蚀，从而维持产品品牌的不可复制性;三是不可完全转移性，在要素市场和资源市场中由于自身产权定位准确，可以确保产品品牌的关键技术不因拆卸重新组装而外泄，从而强化产品持续成长和赢利能力。通过服务技术应用和服务网点建设，创造品牌发展、质量控制、市场营销、后勤保障和技术支持等方面的管理技能，整合企业的营销力，赢得消费者对品牌的持久忠诚来拓展品牌市场占有率。
　　(三)品牌聚焦型创新驱动企业持续成长的路径
　　品牌聚焦型创新是根据不同类型的产业所涉及的领域，找准产品或服务的个性差异和价值取向而进行的创造性活动。聚焦型创新就是整合一切可利用的资源，并将其聚焦到核心要素上，找准品牌定位，把企业有限的优势资源充分集中到可持续成长的关键品牌上。聚焦型创新主要有以下路径：
　　。企业的品牌建设主要依靠知识和技术来运营，对知识型人才有依赖性，对新技术十分敏感。必须适时引进人才和技术，提升产品品牌设计和研发能力，企业在技术、人才方面的投资占成本的比重较大，如航天航空业、软件业、制药业等高新技术产业。所以，这类企业应以获取新知识和新技术为创新聚焦点，取得创新成果并立即转化为产品品牌和服务优势，从而形成企业可持续成长的驱动力。
　　。企业的品牌运作主要依赖投入的资金成本，对融资依赖程度高，资金缺口大，必须在财政金融政策许可的范围内创新融资渠道，大力开展节能降耗，使成本降到最低。企业持续成长的关键路径是扩大规模、盘活资金来源渠道、降低产品品牌的成本。这类企业一般都是高成本企业，必须准确定位投资、物资、劳动力、生产、管理等成本，只要这些成本有微小的降低就可以为企业创造巨大的收益，形成规模经济和成本优势，从而提升品牌价格优势，助推企业持续成长。　　。企业的品牌运营主要依赖顾客信任和营销创新，进行市场细分定位并扩大消费渠道，着力打造优势品牌，发现需求并努力满足需求。创新的重点应放在品牌传播投资方面，顾客关系方面的投资是获取消费者钟爱的主要路径，营销能力是竞争的决定性因素。例如食品业和服装业，因为这类产业的技术已成熟化和同质化，市场要素比技术要素更为重要，企业应将资源优势聚焦到提高市场开发与营销渠道创新的路径上，依托顾客信任扩大品牌销量，步入持续赢利的发展轨道。
　　(四)生态品牌创新驱动企业持续成长的路径
　　。企业文化生态品牌创新要寻找到与内外部环境相匹配的文化元素，并对这些文化元素进行全面弘扬、更新、总结、提炼并借助产品品牌的创造性活动传达出来，构建互助和谐的人本生态环境。一是转变观念，用企业文化规范全体员工的行为，分析生态问题带来的机遇与挑战，把生态环保贯彻到每个员工的工作和生活中，并贯穿于企业业务流程的全过程，重塑企业精神和核心价值观，提升企业品牌形象;二是用生态文化陶冶员工心灵，引导员工的思维和行动，将本土企业文化与世界大文化相融合，为打造国际品牌奠定基础;三是关注国际、国内行业信息，捕捉市场机遇，及时地将各类关键信息重组并构造企业新的文化品牌价值，最终使企业具有自我调节、自我完善、自我更新的持续成长活力。
　　。企业要运用先进技术来抑制废水、废气、噪声等破坏生态环境的负面效应，为市场提供绿色生态产品、生态营销和生态服务，提升企业生态品牌的社会满意度。企业在生产或服务过程中，造成生态环境问题，会受到自然规律和政策法规的惩罚，最终遭致企业倒闭。企业要针对产品的生命周期来进行生态管理，从产品设计、材料选用、生产制造、售后服务、回收再生等各个环节中可能发生的生态问题进行全方位测评，寻找到每一环节上产生环境污染的关键路径，有针对性地进行生态技术创新。开发出各种节能减排的工艺流程，降低生产或服务过程中的环境污染，提升环境效益。同时企业应从技术层面提高生态环境知识，从生产或服务的每一个环节来减少和消除污染，从污染控制转向清洁生产;一线员工要应用岗位技能、先进操作规程来推行绿色生产、绿色服务，从而为市场提供优质的生态产品。
　　。开展生态营销，是满足消费者绿色需求的基本路径。我国企业面对越来越多的“绿色壁垒”，应该正视生态经济的发展趋势，通过生态营销创新，抢占绿色产品市场的制高点;通过参与绿色产品博览会等形式传播企业的生态形象，并帮助其建立良好的消费习惯，树立绿色消费行为，同时构建生态营销渠道，维护企业的生态营销形象，驱动企业可持续成长。
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