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炼钢厂安全工作总结
炼钢厂平安工作总结1
20xx年炼钢厂以平安环境体系运行为平台,坚持“以人为本、平安第一”的思想,在公司生产平安处和炼钢厂领导班子的正确指导下,从提高广阔职工平难,须要增加专业技术人员和增加专职平安管理人员。有个别领导和职工平安意识不强,平安监督管理措施不到位,平安设施须要进一步完善,个别领导平安工作管理差、抓的力度不够不严,个别职工劳保用品穿戴不
规范,个别岗位职工协作协调不好操作水平差,思想相识差,平安意识淡薄,今后须要加大现场平安隐患检查力度,增加职工平安意识和防范意识,加大平安工作检查考核力度,刚好解除平安隐患,才能把事故歼灭在萌芽状态。










三、20xx年平安管理工作安排
1、每月组织召开1次全体职工平安会议。
2、坚持每日召开班前网络会议。
3、全年组织职工平安操作规程学****考试2次。
4、全年实行消防演****2次。
5、坚持每月对全厂大型吊具、消防设施进行检查1次。
6、每周对现场综合检查1次。
7、加大日常现场平安隐患、劳保用品检查整改力度,协作公司每月现场、卫生、平安、消防综合检查。
8、仔细组织新工人、转岗工人平安教化学****培训、特种工取证工作。
回顾过去,展望将来,炼钢厂平安管理工作任重而道远,任务艰难,炼钢厂全体领导决心在公司和生产平安处领导下,加强设备维护和巡检点检,树立全员设备管理的理念提高设备管理水平,加强“反三违”宣扬工作,加强平安网络管理工作,加强现场平安隐患检查工作,仔细查处违纪违规。加强干部职工队伍平安管理学问的教化,进一步提高职工法律意识,平安学问。抓好新工人、转岗工
人平安学****教化培训工作抓好各岗位平安操作规程的学****和落实推动平安管理理念和机制创新。为20xx年公司创新发展奠定良好基础。
炼钢厂平安工作总结2
在今年的平安活动月中,我炼钢厂贯彻主题为"强化平安基础、推动平安发展",依据活动目标制定了可行的活动方案,细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效,各个车间结合本车间岗位实际,依据集团和厂部要求,制定了平安月活动实施方案,仔细开展组织形式多样、内容丰富的平安活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了职工对平安工作重要性的相识,完善了平安管理机制,提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力,有效的限制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了平安生产。20xx年"平安活动月"活动总结如下:










一、高度重视,细心部署
为确保本次"平安生产月"活动各项工作有效落实,使活动受到最大实效,我厂高度重视,在6月1日召开为确保本次"平安生产月"活动的各项工作有效落实,使活动收到最大实效,会上成立了以厂长为组长,副厂长为副组长,各车间正副科长、各科室正副主任为成员的"平安生产月"活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调"平安生产月"活动的全过程,制定出活动内容、方案,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展"平安生产月"活动。同时厂部领导对20xx年"平安生产月"提出了详细的工作要求和部署,要求各车间、科室负责人,要广泛发动全体员工,主动参加各种"平安月"活动,努力提高员工的平安生产意识和平安操作水平。并且要求各车间组织员工召开平安月动员大会,各自成立了"平安生产月"活动领导小组,依据车间平安生产实际,制定出活动内容和实施方案,以保证"平安生产月"活动的有效开展。
二、广泛宣扬,注意实效










为了做好"平安生产月"活动的宣扬工作,厂部于5月