文档介绍：
生活部个人工作计划
生活部个人工作安排1
第一、新学年起先前开展对于新手的宿舍生活学问宣扬工作。让全体新生动的生活、平安、卫生等诸多方面的学问，适当组织专人开展寝室沟通活动。
依据生活部09年的发展方向和工作安排,我们要使生活部从后勤性质的部门,慢慢转向全面技能性的部门,全面技能型性指的是既可以做后勤的工作,也可以担当起策划组织的重任,提升自身部门的工作实力与实践实力,：大一各班新生.
招新人数：10人左右
招新标准(对干事的评判标准)：1、 对于特性方面,最好是有礼貌,热忱大方,有归属感,恳切,思想主动正面,主动,能吃苦.
2、 对于实力方面,能对生活部的职能与工作有肯定的了解最好有创新意识,有肯定的应变实力和组织实力,能基本表达自己的想法,有责任心,有正值的目标,、招有3~4个策划实力与组织实力强的人,2~3个有幽默感,有个人才能,能调动部门气氛的人,3~4个思想单纯,有想法与应变实力,：自我介绍 问答环节
1、 从自我介绍中初步了解面试者的语言组织实力和性格特点,爱好爱好等.
2、 在问答环节中,尽量针对招新标准来设置一些新奇的问题.
(1)考察幽默感的问题上,可以让面试者说一个冷笑话和猜一个IQ题.
(2)考察创新意识的问题上,可以问“你是如何理解“班门弄斧”的”诸如此类能发散思维的问题.
(3)考察面试者的团队协作实力方面,问“你喜爱西游记中’唐僧的团队’还是三国中’刘备的团队’”等问题
其次轮：(大约30人)
变相的辩论赛形式,流程和辩论赛一样,6个人打算同一辩题,5个人一组,经过在10分钟短时间内打算,分工,合作,找寻论据,组织语言,用15分钟进行竞赛.
留意：辩题最好采纳与我们工作相关的辩题.
有效性：能够通过一场辩论赛的各组合作,分工,组织,既可以考察到面试者的表达实力,组织实力和团结协作实力,以及应变实力,从而在以后的工作中做好心理打算.
部门将进行学院统一开展的干事招新,,(安排招收干事10名左右),我们须要的干事是不但听从组织支配,而且有自己的特性和主见,并且能够吃苦耐劳,跟部门里面其他人相处融洽,工作亲密协作,在对待个人得失时能够从集体利益动身,用正确的看法对待自己和他人的荣誉,,丰富和壮大生活部,推动部门工作向前发展.
：作为提升部门业务水平的重要手段,是部门发展一个不行缺少的重要环节.
所谓培训也就是：一方面,请以往在我部门工作过的08、09级同学和各年级生活委员在工作中总结所得阅历和教训传授给他们,让他们少走弯路;另一方面,把平常工作中发觉的问题刚好提出探讨,寻求解决方法,,加强部门内部凝合力,刚好发觉问题并敏捷解决,而且有利于部门的不断发展.
,校学生会生活部,后勤服务中心的合作
A 与院学生会生活部：对校学生会支配的各项工作赐予主动的协作