文档介绍：工民建工程中的施工项目质量管理探析
工民建工程中的施工项目质量管理探析
摘要:工民建施工质量的管理关系到整个建筑业持续发展,对企业的影响是非常大的。所以,应该将工民建施工质量管理视为一项深入的、全面的、科学的工作,并让其参与到施工项目的全部过程中来。对此,我们不但需要高级管理阶层的重视,同时还需要施工与技术人员的支持,切实的执行各项规章制度所规定的管理措施,只有这样才能将工程的质量管理做好,才能让企业的经济效益目标得以实现。笔者结合自己的工作经历,对工民建工程中的施工项目质量管理进行了分析,供相关人员参考。关键词:工民建;施工项目;工程管理中图分类号: TU7 文献标识码: A 引言: 工民建工程施工管理的核心是工程项目,而施工现场作为项目管理的重要环节之一,是确保工程能够按期竣工的关键。施工技术的方案将会直接关系到一个工程的进度、质量、以及工程造价等多方面的内容。在工民建工程施工项目管理中,我们要坚持“以质取胜”的经营战略,高标准施工,严厉监督,科学管理工程,以保证土建工程的高质量。 1 建筑工程施工质量管理中的问题对于设计质量监督不够重视一些建筑行业从业人员认为施工质量是合格是决定整个工程服务性能和整体质量的关键环节,却对施工设计和工序流程的控制并不重视,导致一些建筑工程在根源上就存在质量缺陷。目前多数建筑工程均交由设计院进行设计,设计人员对建筑物的外观、结构、技术考虑的较为周全,而通常在施工地段地质条件、抗震构造、施工限制等方面考虑较少,因而设计方案中难免存在与实际施工条件不符合的内容,对施工造成困难,不利于工程质量的控制。隐蔽工程质量控制不力建筑工程施工质量的检查、施工质量的评估、竣工验收等往往只重视外露可见的工程质量,而对于隐蔽工程的质量则往往忽视。而隐蔽工程对施工质量有着重要的影响,如不强化控制,也会造成质量事故。一些施工现场管理人员责任心不强,专业素质较差,对于隐蔽工程的重要性认识不足,常常只注重表面质量的控制,而没有严格控制钢筋、防水、砼等隐蔽工程的施工质量。盲目赶工,忽视工程质量一般来说,适当加快施工进度能够缩短工期,为企业赢得较为理想的经济效益,然而盲目赶工难免会造成对施工质量的影响。一些企业只片面地追求经济效益而将加快完成施工目标当做首要任务,在施工过程中忽视了对质量的控制。此外,由于施工进度过快,技术人员、质检人员、现场管理人员不能就施工中出现的问题进行有效的沟通协调,造成施工现场人员质量控制意识淡薄、操作不规范、材料混乱无序管理不善,甚至出现偷工减料和粗制滥造等问题。 2、工民建工程施工中的质量管理工民建工程项目的施工如果出现任何的质量问题,会影响到施工企业、单位的利益,严重的甚至对社会造成负面的影响。正是因为这样,必须积极的、及时的加强对工民建工程项目施工的质量管理。 ,影响工程质量的环境因素有多种,其中包括工程技术环境、工程管理环境以及劳动环境。所以,根据工程项目的实际特点与具体条件,应该对那些会影响到工程质量的环境因素,采取有效的措施来加以严格控制,施工现场的质量保证尤为重要,应建立文明施工和文明生产的工作环境,保持原材料,工作用具物件等摆放有序,保持道路的畅通,为施工质量的确保以及人员的安全创造优良条件。