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立体构成立体构成的形式美法则
立体形态感觉
1．量感
立体构成例很多，有如下几种主要形式：
1、等差数列
2、等比数列
3、黄金比
四、对比与调和
对比是指在一个造型中包含着相对的或相互矛盾的要素。对比要素包括形、色、质的对比，如直与曲、圆与方、动与静、明与暗、黄与紫等。调和是指造型要素形、色、质等诸方面之间的统一与协调。立体形态的调和方法是指两个以上造型要素形成美的秩序。
1、线性的对比与调和 2、形体的对比与调和 3、方向的对比与调和 4、实体、空间的对比与调和 5、色彩、环境的对比与调和 6、材质的对比与调和
对比形的积聚
对比形的积聚更为自由，主要是
平衡感觉；
对比的范围有：形状、大小、动
静、垂直等；
可以以中轴线为依据，也可以从
各方面看来都是自由的、均衡的形体；
调和
调和是指造型要素在组织或结合时，各要素无论是部分与部分之间，或部分与整体之间都能相互协调而达到统一与和谐的美感；
包括两种形态：
类似的调和
对比的调和
1）类似的调和
类似调和是指采用相同或相似的造
型要素作反复处理产生的调和形式，具
有柔和融洽的效果；
a、形的类似
b、色的类似
c、质的类似
d、机能的类似
2）对比的调和
对比调和是指采用不同甚至是对立的造型要素作对照的安排，使其因相互加强衬托的作用而形成统一、和谐的形式，具有强烈、明快的感觉；
a、色的对比调和
b、形的对比调和
c、质的对比调和
六、联想与意境
联想是思维的延伸，它由一事物引领思
维延伸到另外的事物上，是一种观念上的再
造和创造自然形象的心理能力。意境是人们对形态外观认识的心理要求，
即感情需要，是长期观察生活的综合结果。
五、对称与均衡
对称是以物体垂直或水平中心线为轴，其形态上下或左右对应，又称均齐。均衡在无形轴各方的现象不必完全相同，从质与量等方面看却有雷同的感觉。他具有变化的活泼感，是侧面的、奇数的、互生的、不规则的。
[平衡]
1、关系平衡的要素
平衡的形式法则是指如何处理各造型要素，使他们在相互协调的前提下形成一种安定、静止的现象；
[平衡]
2、两种不同的平衡形式
在视觉形式上，不同的色彩、造型和材质等要素在不同的空间位置上将引起不同的重量感受；
如能很好的调节到安定的位置，即产生平衡状态；
1）对称平衡
对称平衡是指造型空间的中心点两边或四周的形态具有相同且相等的公约量而形成的安定现象；
2）非对称平衡
非对称平衡是指一个形式中的两
个相对部分不同，但因量的感觉相似
而形成的平衡现象；
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课程结束
SWOT分析模板
SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity (机会)，T代表threat(威胁)。
市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。
它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。 SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（The Growth/Share Matrix），
什么是SWOT分析
内部环境
优势
Strengths
劣势
Weakness
机会
Opportunities
威胁
Threats
SWOT分析传统矩阵示意图
外部环境
SWOT行业分析适用范围
业务单元及产品线分析
竞争对手分析
S
W
O
T
企业自身SBU SWOT分析
S
W
O
T
S
W
O
T
企业自身SBU SWOT分析
主要竞争对手SBU SWOT分析
企业的内外部环境与行业平均水平进行比较
当选择行业领域中只有少数竞争对手时，可以考虑做SWOT组图进行比较
SWOT分析步骤
分析环境因素
构造SWOT矩阵
制定行