文档介绍：
科室目标责任书
科室目标责任书1
各科室：
为推动全院二甲复评工作顺当开展，依据卫生部《二级综合医院评审标准实施细则（20xx年版）》、《关于做好等级医院评审有关工作的科负责制。
4、仔细执行分级护理制度、护理常规及技术操作规程。
5、开展单病种费用限制及临床路径管理工作（冠心病、原发性高血压、永久性起搏器安装术、肺心病）。入组率≥50%。
6、主动开展院感监测，合格率≥95%。
7、处方合格率＞90%。
8、执行医学检验、医学影像检查互认制度，杜绝重复检查、不合理检查。
三、服务质量
1、“病人选择医生”、“医疗服务费用清单制”执行率101%。
2、仔细落实医患沟通制度，手术，麻醉，特别检查，特别治疗履行患者告知住院患者告知率101%。
3、患者满足度达90%以上。
4、妥当处理医疗纠纷，医疗投诉率低于1%。
5、人均门诊费用、人均住院费用（含医保）费用与上年增长应低于当地居民可支配收入的增长幅度。
四、药学管理
1、药品收入占业务总收入的38%以下。
2、严格根据卫生部《抗菌药物临床应用指导原则》运用抗生素选用品种及给药方案正确、合理，并实行三级管理；每101张处方运用抗菌药物比例＜33%，住院患者抗菌药物运用率不超过55%。
3、抗生素运用药敏试验细菌培育率达86%。
4、开展药物不良监测工作101%
5、临床用药不低于国家基本药物书目品种数量的80%。
五、科学管理
1、各项规章制度健全，下发文件保管完整。
2、开展应急演练2—3次。
3、考勤表齐全，全科出勤率95%以上，科务会、周会有记录，按时传达。
4、开展“大练兵、大比武、三基三严”考核人数达101%，合格率90%。
5、各类专业技术人员接着医学教化达到卫生厅要求学分。
6、刚好上报科室发生的`医疗纠纷事务。
7、开展“世界无烟日”创建“无烟医疗机构”活动。
8、健全个人和科室业绩考核档案，对医务人员施行不良执业行为年度累计积分管理制度。
9、三级医院等级复审全部项目达标率≥101%。
六、平安管理
1、科室帮助总务科做好防火、防盗，重大平安事故发生率为0。
2、医疗废物管理符合要求。
3、仔细落实十大平安目标各项指标。
七、科研指标
1、担当厅级以上科研课题1—2项。
2、发表论文3篇以上，核心杂志1篇。
3、开展2—3项新技术，（包括成果引进与推广），其中1—2项以上达到国内先进水平。
八、医疗扶贫
1、完成医院下达的卫生扶贫、医疗救助、重大疫情限制、救灾防病等任务。
2、完成对口帮扶乡镇卫生院工作不少于5人次。
3、“相约健康社区行”义诊询问活动不少于2次。
科室目标责任书3
为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会探讨确定，依据我院实际状况及各科室特点，医院与科室签订以下目标管理责任书：
，严格根据国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。