文档介绍：设备管理办法
总则
第一条　为贯彻国家关于设备管理的有关法规及1集团制定的有关管理办法，加强公司设备管理工作，充分发挥设备效能，不断完善和提高企业的技术装备水平，保证设备正常运行和安全生产，根据公司实际情况特制定本办家的法律法规和企业的规章制度进行处理，对隐瞒事故情节和发生事故不上报者将依法追究有关人员的责任。
第五章设备使用与维护
第二十条　设备到货验收，应由公司有关部门会同使用单位共同进行，并填写验收记录,发现问题由采购部门与供货单位依购货合同进行交涉、处理或索赔，避免在经济上造成不应有的损失。　
第二十一条库存设备要妥善保管，露天存放的设备要做到上盖下垫。库存设备应保持完好，严禁拆套，做好日常的防腐涂油等维护工作，防止日晒雨淋、锈蚀，并做好防盗工作。
第二十二条贯彻设备使用与维护相结合的原则。设备必须进行挂牌管理，谁使用，谁维护，并实行专责制；主要设备实行包机制，严格执行岗位责任制和设备操作规程。
第二十三条设备司机作要做到三好（管好、用好、修好）、四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障），合理使用设备，严禁超负荷使用。对强令超负荷、超规范以及不合理使用设备的现象，设备管理部门有权制止，司机有权拒绝，有权向上级报告。
第二十四条积极推行故障诊断和状态监测技术，逐步向预知维修、专业化修理方向发展．以提高检修质量，降低检修费用，缩短检修停机时间。
第二十五条严格执行日常维护保养和状态检测相结合的制度。严禁设备带病运转，防止设备跑、冒、滴、漏，确保设备经常保持整齐、清洁，安全经济运行。
第二十六条各单位应按规定编制设备检修计划。生产单位每年的停产检修天数，全年应不低于15天。
对需要进行大修的设备，应编制大修计划，报公司机电物资管理中心备案。实行大修理开、竣工报告制度。工程竣工后，必须做空、轻、重负荷试运转和效能测定，组织有关技术人员按检修质量标准严格验收，隐蔽工程应有中间验收记录，将检修内容详细记入设备履历簿内，需要外委修理的设备一律报机电物资管理中心审核。
　第六章　设备更新、改造与报废
第二十七条　设备的更新、改造应当编制年度计划和中、长期规划。对重要设备更新、改造，必须进行技术论证，并报公司审批。
第二十八条设备采购要以计划为依据，严格按计划实行，严禁无计划或超计划采购。
第二十九条公司内部设备采购由机电物资管理中心统一组织招标，其它单位和个人均无权采购设备。对不经过机电物资管理中心采购的设备，机电物资管理中心有权拒绝验收，公司资产财务部不予列决。
第三十条　按照财政部《企业会计制度》的规定，设备一律不得封存，设备折旧费必须按规定足额提取，用于设备更新改造，不得挪作它用。
第三十一条设备报废由各单位提出报废申请报公司审批。批准报废的设备，设备残体一律由公司机电物资管理中心统一回收，按煤业化工集团公司有关规定进行处置，严禁各单位私自处置。
第三十二条　对下列情况之一者，可以申请设备报废：
　　1．超期服役或发生重大、特大事故，严重损坏，修理后其技术性能不能达到生产工艺要求的；
　　2．设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的；
　　3．维修费用过高，（一次大修费用超过设备原值80％以上）继续使用在经济上不合算