文档介绍：旅游地产----- 从华侨城到东部华侨城华侨城早期开发锦绣中华民俗村、世界之窗、欢乐谷等大型主题公园, 基本上是都市型的观光娱乐型产品, 成为中国最成功的主题公园群落。在全国旅游业大踏步由观光旅游进入休闲度假的发展阶段, 华侨城毅然开发东部华侨城, 也开始了对华侨城集团自身旅游发展模式上的战略性突破。详情请关注购买《旅游地产改变中国》。从华侨城到东部华侨城华侨城东部华侨城开发时间 20 世纪 90 年代 21 世纪初项目位置深圳市南山区深南大道旁深圳市盐田区大梅沙项目规模 平方公里 9 平方公里项目选址交通便捷、城市市郊或近郊区环境优美、交通便捷、城市远郊或 2-4 小时车程内周边地区项目性质观光游乐旅游模式休闲度假旅游模式旅游业态都市观光型主题公园生态旅游、休闲度假型主题公园房地产业态高尚住宅、商业、酒店别墅或高尚住宅、商业、酒店项目布局紧凑型高密度布局开敞型低密度布局项目使用范围一、二线城市一、二、三线城市尽管与华侨城一样, 东部华侨城也对人口规模、经济发展程度、房地产价格等存在较强的要求, 但不同于华侨城旅游业态以主题公园为主, 东部华侨城旅游业态以生态旅游、休闲度假游为主, 因而没有面临的巨额固定资产折旧、运营成本等问题, 在选址更要求周边环境优美, 交通便捷, 可以距离城市相对较远些, 如城市远郊或距离城市 2-4 小时车程内的周边地区。根据旅游业的一般规律,当人均 GDP 超过 2000 美元后,休闲需求急剧增长,当人均 GDP 达到 3000 美元的时候, 度假需求普遍产生。 2006 年我国人均 GDP 首次突破 2000 美元, 按照上述规律, 这意味着我国旅游需求正处于观光旅游向休闲旅游转换和升级阶段。东部华侨城的建设, 符合我国旅游业发展潮流, 顺应时代发展规律。其“旅游+ 生态+ 地产”的独特开发模式,大大缩短了旅游项目的培育周期。东部华侨城预计 15 年收回成本,在投资回收期内可以为深圳市提供 275 亿-315 亿的综合收益, 累计增加税收 40-45 亿元, 提供 3 万个就业机会,还将带动地区相关产业的发展。东部华侨城是回归大自然的产物,一个贯穿了东部华侨城开发五年中的响亮口号是:生态保护大于天。东部华侨城站在世界旅游产业发展的最高境界, 打造出让世界惊叹的山海生态度假基地。国内, 生态旅游区并不少, 但绝大多数都是因循常规发展的框架。东部华侨城无论开发规模, 还是策划内涵, 无论建设模式, 还是经营特征, 已经在超越自身旅游模式的基础上, 实现了对全国同类生态型旅游区开发模式的超越, 大胆实施了“多元业态+多元文化+高端品质”的度假开发模式, 成为引领潮流的世界级度假旅游目的地。详情请关注图书《旅游地产改变中国》东部华侨城身在山野, 南邻海湾领地大梅沙, 巧妙地把山海资源连动起来, 一方面积极寻求南向与大