书店和咖啡店合体店计划书.docx

文档介绍：书店和咖啡店合体店方案书
由于公司刚刚起步，受到资金的制约以及在品牌方面还缺乏以形成竞争优势，我们将会选择有选择的专门化的营销战略，将店面开在商业中心，把企业白领和成功人士作为主要客户群体。这样的群体有购置力且时间较充足，这样，我们就能有书店和咖啡店合体店方案书
由于公司刚刚起步，受到资金的制约以及在品牌方面还缺乏以形成竞争优势，我们将会选择有选择的专门化的营销战略，将店面开在商业中心，把企业白领和成功人士作为主要客户群体。这样的群体有购置力且时间较充足，这样，我们就能有针对性将我们的产品定位在中高端的层次。等到公司开展成熟了，可以开始设计开发新产品，开拓更加多的客户群体。
（一）核心利益舒适安宁的环境是给顾客最直接最真切的体会。来到我们店消费的客户，都是为寻求这份宁静。所以说我们的竞争力就在店子所营造的那份安宁的感觉，让脚步慢下来，让心静下来。所以本店不支持打包。
（二）根底产品多样咖啡，多元书籍以及多余空间。
（三）附加产品现磨的正宗的咖啡，方便的阅读环境，如座椅舒适且充足，书籍方面查阅等
（四）潜在产品卖咖啡同时卖书或者卖书同时卖咖啡，多买多送
三个月时间将店子宣传出去，并逐渐开始回本。一年根本稳定，然后有根本的收益。三年实现成熟，形成固定的客户群体，有相对稳定的营业额。
设计出新口味的咖啡，引进相对稀缺的书籍。转变经营模式，开拓更大更广泛的市场。如针对有购置力且有许多空余时间的全职妈妈，设置妈妈休闲专区，可以打造的广告语是“妈妈闲暇时，我们在这里”。