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画出你的世界—思维导图实战手册
10组拆书作业
张逸琳
蔡素丹
罗玥
画出你的世界
思维导图实战手册
曲智男 著hat
做什么？目的是什么？
Where
在哪里做？从哪里入手？
When
什么时候做？什么时候完成？
Who
谁来完成？谁负责？
How to
怎么做？如何更高效？
How much
做到什么程度？
思维导图与5W2H的结合
思维导图的应用 —思维导图与头脑风暴的结合
头脑风暴思维导图模板
思维导图的应用 —思维导图与六点优先工作制的结合
六点优先工作制的应用方法：
1、写下要做的全部事情
2、按事情的重要程度顺序，分别从1-6标出最重要的六件事情。
3、每天一开始，请全力以赴地做标号为1的事情，直到它被完成或被完全准备好，然后才全力以赴第做标号为2的事情，以此类推。
六点优先工作制导图
思维导图的应用 —会议管理
选择A3的纸，在纸中央写上会议主题并画出有代表意义的图案。
所有次要的主题都从这个主题延伸出去，从中间往外面写，按顺时针写。
会议思维导图的框架可以有：
1、按照会议议程。
2、按照不同主讲人出场顺序。
3、按照项目的进展。
会议记录模板
思维导图的应用 —项目报告专家
一、建立清晰的思考架构
1、确定主题，画出思维导图的中心图。
2、确定问题，确定思维导图的主要分支。
3、给出答案，画出思维导图的次级分支。
4、检查情境和冲突是否导致该问题。确定思维导图的不同分支与同级分支之间的逻辑关系。
5、证实答案，搜集整理数据答案，添加到思维导图相应的分支上。
6、填充关键句，把每一分支中的关键词串联起来。
思维导图的应用 —项目报告专家
二、保持头脑清晰的秘诀
在思维导图中通过不同的连线以及颜***像的运用技巧，展示出事物之间的内在逻辑关系。
思维导图的应用 —职业规划
要想未来能获得更好的发展，需准备几张图：
一、用SWOCE做个人分析，清楚自身的优劣势。
二、人际关系网络。
三、公司未来3-5年发展规划。
四、公司的人事网络图。
五、个人职业发展蓝图
我是谁？
我要什么？
我能做什么？
我有哪些资源？
我的选择是什么?
你的职业生涯处在哪个阶段？
阶段
时间
状态
主要疑问
解决方案
导图分支
青黄
不接
1-3年
一瓶不满，
半瓶晃荡
我是谁？
我能做什么？
不轻易跳槽
我的角色、
工作技能、
主要任务及目标
职业
塑造
3-5年
暴露职业特点
建立初步人际关系网
怎样进行“合理的调整与矫正？”
调换工作岗；
改行
资源
自我分析
规划
校正与改变
职业
锁定
5-10年
认定你能
干哪一行
为什么这么多年我一事无成？
理想和现实不相符，我是不是需要重新选择？
端正态度
积极探索
不断修正
方向
创新
突破瓶颈
事业
开拓
10-15年
开始考虑
自我
接下来的岁月，
我应该做些什么？
不要贸然决定，
重新衡量事业和家庭的价值
人生方向
平衡
价值
事业
平稳
15年后
游刃有余
如何在平稳中
持续上升？
付出定有收获
持续发展
稳定巩固
拓展
职业生涯阶段思维导图示例
思维导图的应用 —高效沟通
创造良好沟通的白金法则
别人希望你怎样对待他们，你就怎样对待他们？
思维导图的应用 —高效沟通
要想创造良好的人际关系，需要我们用心经营，通过各种方式和渠道充分了解别人的爱好和需求，然后在人际交往的过程中尽可能按照对方的爱好与需求，创造条件满足对方。
高效沟通思维导图示例
思维导图的应用 —商业计划书
商业计划书有成百上千页来计算，利用思维导图做商业计划书的好处是：
1、言简意赅，把握重点。
2、图文并茂，吸引眼球。
3、掌控大局，粗中有细。
4、思路清晰，逻辑紧密。
5、轻松沟通，一语中的。
6、要点突出，记忆深刻。
思维导图的应用 —提升竞争力
失败的原因
原因
特点
解决方法
乱
不理会信息，就会带来混乱
提升整理力
旧
时代变迁迅速，事物容易变旧
提升创新力
累
不懂有效分配工作
提升动员力—化零为整
盲
对身边的人或事欠缺敏感，
产生误解
提升体会力—以真逐伪
窄
没有自我增值，知识就变窄
提升学****力—以学增识
迷
不懂思考和应变
提升洞察力—化识为智
慢
工作效率低
提升速效力—以快打慢
思维导图的应用 —让大脑联网
用思维导图让大脑联网
需要
将思维导图确定为团队
统一的创新学****模式，
建立共享资源库
建立分享、合