文档介绍：公司后勤人员个人工作总结
导读：本文 公司后勤人员个人工作总结，仅供参考，如果能帮助到您， 欢迎点评和分享。
今年上半年，本人在公司领导下，积极配合总经办主任，紧紧围绕“节 约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，坚持以人为本、管治结 公司后勤人员个人工作总结
导读：本文 公司后勤人员个人工作总结，仅供参考，如果能帮助到您， 欢迎点评和分享。
今年上半年，本人在公司领导下，积极配合总经办主任，紧紧围绕“节 约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，坚持以人为本、管治结 合的原则，对内完善管理运行，对外提升服务质量，不断提升后勤服 务管理水平，按公司要求较好的完成了后勤保障的工作任务， 呈现出 管理有序、温馨和谐的局面，受到了公司领导和职工的好评。
一、加强员工管理，提高员工的服务意识
本人根据工作的实际情况，完善了食堂、车队、接待等管理工作 细则，工作人员分工明确，各司其职，各尽其能，既分工又合作。在 此基础上，我们每一项工作都做到，向领导汇报，向上级请示，既让 领导知道我们干什么，又让领导指导我们怎么干，同时还加强监督， 做到后勤工作有规章可循，有制度可依，有领导指导，有员工落实， 确保各项工作有人干，各项工作做得及时。在运行机制的改革上，更 加细化了员工的工作考核制度，通过月度考核工作质量在不断提高， 同时突出体现了奖勤罚懒，还建立了监督检查制度，通过实施对所属 部门工作中的问题能及时发现并予以纠正。 同时，建立了资产管理制 度、用人制度、业务学****制度、会议制度等，通过实施均取得了较好 的效果。
二、加强食堂管理，提高员工满意度
本人在做好营业运行服务的同时， 结合实际， 注重推行“人本化”
管理， 按照公司提倡员工员工之间及部门之间服务的理念， 努力做好
对内的服务， 积极发挥后勤保障功能， 为员工在公司工作创造良好的
工作环境。 办好食堂一直是后勤工作中的难点之一， 如何让大多数员
工在公司就餐放心满意是我反复研究的课题。 上半年， 员工食堂进一
步在菜品花样上下功夫， 每天菜品增加到多个， 员工基本可实行自助
就餐，自由加餐，确保员工可选择到相对喜欢的菜肴。同时，员工食
堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息， 根据员工满意情况适时
调整菜品出品， 尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。 为满足员工
就餐多样化的需求，食堂还推出 XX、 XX 及 XXX 等品种 ,也受到员工
的欢迎。同时，也为今后食堂经营管理方式的调整提供经验。
三、加强车队管理，确保安全运营
今年以来， 面对日益严峻的交通安全形势， 本人紧紧围绕“安全
行车、优质服务”这一目标，落实安全责任，强化日常管理，健全考
核体系，建立长效机制，确保了车队安全行车无重大交通事故，从而
为公司发展提供安全快捷的运输服务。
公司车队在领导的关心支持和重视下， 为车队专门配备了管理员，
经过人力资源有效整合和制度的进一步完善， 各项管理工作更加规范。
为进一步加强车辆及驾驶员管理， 先后建立了 《车辆各类指标明细账》 及《车辆各费用明细账》 ， 车队及各驾驶员 《车辆各类指标汇总台账》
及《车辆各费用汇总台账》 ，综合、及时、准确地统计出各车辆的行
驶公里数、油耗、修理费、轮胎、机油使用情况以及各车辆的其它统 计数据，使全车队及各车辆