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战略管理会计电算化
1、战略管理睬计的产生与进展2十世纪八十年月以来，由于现代科技高速进展，全球性竞争加剧，传统的大批量、标准化生产向小批量、共性化生产进展，企业不得不站在全球高度，选择以战略管理为导向的管理模式，不断依据环2
战略管理会计电算化
1、战略管理睬计的产生与进展2十世纪八十年月以来，由于现代科技高速进展，全球性竞争加剧，传统的大批量、标准化生产向小批量、共性化生产进展，企业不得不站在全球高度，选择以战略管理为导向的管理模式，不断依据环境作出适当调整，以求企业与环境的协调与均衡，猎取企业整体竞争优势。而战略管理对传统管理睬计提出了挑战，迫切要求传统管理睬计更新观念。尤其企业的战略决策，要求有超越企业本身的更为广泛、更有用的与战略管理相关的信息，不仅包括内部财务信息，更重要的是诸如市场需求量、市场占有率等外部信息和非财务信息。为适应战略管理的要求，战略管理睬计应运而生。
战略管理睬计是为了弥补传统管理睬计的缺陷产生的，是传统管理睬计的进展。传统管理睬计留意内部管理，并从战术的角度深化到企业内部的作业水平，致力于“知己”。而战略管理睬计则站在全球的高度，从战略角度扩展到宏观层面，寻求企业整体竞争优势，致力于“知彼”。两者相辅相成，管理睬计作为决策支持系统的性质并未转变。
战略管理睬计的分析资料，主要来源于财务会计资料以及从企业内部其他部门或企业外部采集的相关资料。战略管理睬计使用计算机，对财务会计资料及供应商、顾客、竞争对手等其他资料通过建立数学模型进行运算、加工，形成对日常把握、猜想及决策有用的管理睬计信息。其分析技术是随着使用工具的进展而不断提高的。早期使用计算机，需自己编制程序，信息处理力气有限。软件技术的日趋成熟推动了战略管理睬计分析技术的提高，如电子表格的使用，虽然数据需要人工输入，但模型、公式1经确定，大量的计算工作便由计算机自动进行。但此时的财务会计电算化系统的核算资料并不向电子表格开放，仍需人工逐项录入，再由预先设定的公式自动计算出结果；财务会计资料以外的其他资料更是要人工通过各种方法与手段去采集，资料特别有限，分析工作往往滞后，把握、猜想和决策的效果不够明显。
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现代信息技术迅猛进展，财务会计电算化系统不管硬件还是软件应用都日趋成熟，战略管理睬计加快进展的步伐成为必定。我国会计电算化进展已进入企业内部网络应用阶段。建立在Internet技术、通信技术广泛应用基础上的企业整体联网已成为现实，财务会计与管理睬计两个模块不再分别，实现wu缝连接，财务会计与管理睬计形成统1整体，并且企业实现以会计信息为核心的企业信息资源链，实现各部门资源共享。至此，管理睬计被真正纳入会计电算化信息系统中，发挥其猜想、决策、规划、把握及考核等优势。
2、战略管理睬计信息系统设计的要求
战略管理睬计作为战略管理的决策支持系统，面对的是简洁多变的外部环境和大量半结构化、非结构化的战略决策问题，因而它所需要的信息来源、数量、特征和加工处理都与传统管理睬计有着明显的不同，需要重新对原有的管理睬计信息系统进行设计和改进。战略管理睬计信息系统SMAIS的设计必需符合以下要求：
1、有肋于战略决策传统决策
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大多依靠决策者个人的直觉、推断和阅历来进行，深受决