文档介绍：团队经理岗位职责说明书
岗位名称
团队经理
岗位编号
SC-002
所在部门
市场部
岗位定员
2人
直接上级
市场总监
薪资等级
M级
直接下级
理财顾问
薪酬种类
团队经理岗位职责说明书
岗位名称
团队经理
岗位编号
SC-002
所在部门
市场部
岗位定员
2人
直接上级
市场总监
薪资等级
M级
直接下级
理财顾问
薪酬种类
综合型
所辖人员
市场部人员
岗位剖析日期
2015年11月5日
本职：负责团队管理和销售等市场方面工作，在工作中对市场总监直接负责
职责与工作任务：
职责表述：负责自己团队的管理工作
职
1.
根据市场部总体目标，拟订自己团队发展规划
责
工作
2.
将总企业下达的经营指标进行分解，分解到季度、月度，分解到团队成员，
保证团队
一任务的各项指标按计划达成
全面负责实施团队规划等方面的管理工作。职责表述：销售与市场
职
1.
辅助团队成员进行重点客户开发工作，解决客户面对的问题，不断拓展新客户的时机
责
工作
二
2.
组织团队的各样会议，如季度会、月会、周会、晨会等，保证业绩目标按计划达成
任务
帮助职工提高专业技术，激发团队士气，培养团队精神。
职责表述：团队建设与人才培养
责
工作
1.
将职工培养和能力指导放在工作的重要地点，不断提高团队成员的工作能力。
三
任务
2.
销售经理带头学****在销售企业中打造学****气氛，
呼吁全体人员自动自发地进行
学****br/>职责表述：坚决履行企业的各项制度和流程
职
责工作
四
任务
权力：
坚决履行企业的各项制度和流程，贯彻好企业的各项目标、政策。
接受人力行政部对制度流程运行情况的定期检查，保证制度和流程的有效履行。
对本团队业务开发的拟订、监察、检查、决议权
对本团队职工的管理、检查、监察权
工作协作关系：
内部协调关系本部门人员
外部协调关系上级主管部门，企业内各部门之间
任职资格：
教育水平
大专以上文凭
专业
市场营销、金融专业、工商管理、经济管理等优先录取
培训经历
管理、技术剖析等有关培训
经验
1年以上有关岗位工作经验
知识
具备相应的管理知识、经济学知识、金融知识
娴熟使用MicrosoftOffice
专业办公软件
技术技巧
拥有一定的领导能力、判断与决议能力、协调能力、人际交流能力