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开会的艺术讲座.ppt

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开会的艺术讲座.ppt

上传人:apaihuai109 2017/6/10 文件大小:209 KB

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文档介绍

文档介绍:开会的艺术会议中 11种消极行为" 让我们先研究一下事实吧."" 这方面的另一个权威人士的意见是……“在这个项目上我比在坐的所有人钻研的时间都长……”"我是经济学博士, 所以……" 自以为是“在座的其他人有什么别的看法? ”“你可能是对的,不过现在让我们再看看所掌握的事实和证据吧?" “这行不通.”敌对建议处理方式行为类型房地产 E网房地产 E网- 造房地产物业管理资料库,汇聚海量的免费管理资料。倍讯易/ 房地产 E网-造房地产物业管理资料库,汇聚海量的免费管理资料。( 暗示) 问他们问题来确定他们有多少兴趣,合作性和专业水平, 并试着让他们一起参与讨论。假如仍不奏效,在中间休息时再与他们沟通。读报纸,东张西望, 摇头晃脑,坐立不安沉默/分神( 暗示)1 .走进这两个人,用眼神询问或暗示; 2 .停止演讲使全场寂静; 3 .礼貌地请私语者等会议结束后再继续他们的谈话。两个人单独议论悄悄话“有谁能证明这一点吗?”“在没有确定这个消息的准确性之前,我们不能把大家的时间用在这上面。”" 好像有规定你不能……"" 我想我听到财务经理是这么说的……" " 长舌妇"“让我们听听小李自己是怎么说的吧。小李, 来吧,说说你的想法。”“小李,你会这么反应? ”“小李,你是否认为他完全理解了你的意思?”“小李刚才真正的意思是……”" 小李对于这个问题会这么说的……" 解释" 等一下好吗? 让陈红先讲完如何?" 别人没说完之前就开始发表意见插话(打断)" 你能概括地讲一下你的主要观点吗? 我欣赏你的评论,不过我们再来听听别人意见。"" 有趣的观点, 能帮助我们理解一下与主题的联系吗?" 不断地脱口而出各种想法和问题,企图控制会议进程"大嘴巴"