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员工试用期总结
关于员工试用期总结
总结是对某一特定时间段内的学****和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织实力，为此要我们写一份总结积累了不少阅历，也发觉了一些不足。
一、工作内容
入职以来，在带教老师张xx经理的指导下，我的主要工作是人力资源各模块的相关工作，同时帮助处理组织人事、党务党建相关工作。绽开来讲，主要有以下基础性工作。
（一）聘请
由于公司党群工作部负责人和团委书记两个岗位面对社会与公司内部同时开展聘请，近期我起先接触到聘请工作。已经完成确定聘请渠道、发布聘请广告、拟定竞聘通知、筛选应聘简历、汇总简历信息、绘制面试建议表等前期工作，后续会接着跟进整个完整聘请流程。
（二）培训
7月份的重点工作围绕培训，先后组织公文写作、员工职业化塑造、南北湖素养拓展、领导寄语四场培训，其中公文写作培训面对公司各部门及子公司全体员工，其他3场培训面对新员工。在张老师的支持下，我独立完成四场培训从拟定通知到收尾的全部环节。
（三）薪酬
薪酬的核算是常规工作，除了每月工资福利核算，有时也需绘制一些其他货币型收入表格。在工资发放日之前须要完成工资表、福利表、社保说明书、公积金说明书、住宿费清单等表单的核算与签字，同时也须要完成薪资一系列配套工作，主要包括复印签字版工资系列清单以留档、汇总工资小结、制作与发放工资条、填写人力资源预算明细表和收入台账。工资系列清单以外的收入表格还有奖金、机关文明奖与年休假补贴等。除了月度的薪酬核算，也完成了成本测算、公积金基数调整等年度工作。
（四）入离职
这部分的工作主要是入离职员工手续办理，一起先我处理入职、试用期转正、离职手续时有点手忙脚乱，但总结了第一次办理的阅历后固化了流程，之后的手续起先游刃有余。详细的工作都在拟定的流程图中有体现，不再赘述。
（五）组织人事
组织人事不是我该阶段的主要工作，但有幸协助参加了一次试用期转正考察以及一次干部提拔全流程，这两次工作让我对组织人事的工作有了初步了解。
（六）其他工作
除了上述五个板块的工作，试用期间，我也处理了一些其他工作，如参与一些工作会议、采写部门活动新闻稿、草拟人力资源管理手册中的入离职流程、高校生落户流程、薪资发放流程等手续、供应员工信息、开具收入证明等等员工服务工作。
二、工作阅历
这三个多月的工作时间带给我的，不仅是让我慢慢娴熟了人力资源各模块的办理技能，同样珍贵的是通过这些基础性工作积累的工作方法和工作阅历。在带教老师和其他同事的指引下，我总结了以下几个让我受益匪浅的阅历。
（一）建立台账，让工作有依据
台账管理法对我这三个月的工作作用特别大，我信任这个工作方法会让我终生受益。短短三个月，许多台账从无到有，让我许多工作的开展有据可循，节约了大量时间，并且提高了处理事务的精确性。参与会议台账让我明确知道自己在何时何地参与了什么主题的会议，为将要实行的措施供应依据；问题台账清晰记录了自己在哪些类型的工作中犯过怎样的错误并且实行了怎样的解决方法，为我不再犯同类错误供应帮助；收文台账明确记载何年何月收到哪个机构的文件，为人力资源部的工作支配供应依据；薪酬变更台账具体记录公司员工薪酬变更明细，为我薪酬核算零失误供应依据。还有工作总结与工作安排台账、员工信息台账、学历台账、员工异动台账、员工请假台账等等，各类台账的每一次充溢都为我以后工作的开展供应便利，这个方法我会始终沿用下去。
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