文档介绍：
医院后勤半年工作计划
医院后勤半年工作安排1
1、加强对总务锅炉班组、水电班组、配电房、电梯等一线班组的管理，做好平安生产工作;同时加强水、电、气、物资的保障管理，做好公共机构节能减排临床一线医疗服务的思想，做到有安排、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，留意物资的积压、变质、霉烂的处理，保证全院的物资供应所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品分类建账，账物相符。保持室内外货物摆放有序，卫生整齐，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。
3、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供应，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电平安、生产平安，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整齐。
4、加强落实医院职工饭堂的管理制度，完善职工饭堂必需做到民主管理、虚心接受和听取职工看法和建议，努力提高烹调业务技术和服务质量，做到菜式品种多样化，饭热菜香，主动改善职工伙食，严格对各种票据及实物验收、餐票登记，定期清理结账等制度主动搞好饭堂的环境卫生及个人卫生，坚持从业人员每年进行身体健康检查，严格做好防蝇、防尘、防毒、防霉及各类餐具的消毒工作，保持室内外的环境卫生整齐。
5、加强医院平安保卫工作及消防平安管理工作
(1)医院的平安保卫工作：加强组织全体保安人员学安保卫的规定，明确保安人员的任务和职责，主动维护本院内的治安秩序和一切车辆管理秩序，随时应付突发事务的发生，刚好向院部或上级部门报告，限制事态的发展。坚守工作岗位，并做好着装整齐及交接班制度，爱护好医院的电房、仓库、药等医院的重要设施，确保医院各项工作顺当进行。
建议：在经济允许的状况下将医院平安保卫工作推出社会，由社会服务业负责。
(2)医院的生产平安消防平安管理工作：彻实加强对全院的机电设施消防设施检查和落实，严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程，坚持做好检修保养。主动开展消防平安宣扬短程教化，努力提高广阔职工的平安意识和自我爱护实力，以防为主，防范结合，消退担心全生产的隐患，杜绝事故发生。
6、医院基础设施建设及科室设置装修改选工程：主动协作医院按规划对科室的设置有安排、分步、合理地进行改造装修。妥当处理建筑材料的堆放，刚好处理现场的建筑残留物，保持环境卫生整齐。并按有关规定做好工程预算、结算和质量验收等工作。
医院后勤半年工作安排3
一、抓好院容院貌和两个文明建设
强化院内外环境卫生的整齐，完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广阔员工的主动性和主动性，努力提高服务质量做到常常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。接着努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整齐、、环境舒适、绿化美丽的就医环境。
二、工作目标
(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等平安事故，杜绝集体上访事务。
(二)在平安管理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责，发觉隐患刚好处理。
(三)加强院内的平安学安教化，组织职工学安生产法》及其相关法律、法规，不断增加职工的法律平安意识。
(四)为了加强院内的平安防范工作，严格落实值班制度，节假日有领导带班，无脱岗、漏岗现象，仔细做好值班记录。
(五)加强对我院