文档介绍：技术人员培训计划投标技术人员培训计划培训计划方案申请参加培训报告人员五大计划表篇一:技术部专业技术人员培训计划及目标技术部专业技术人员培训计划及目标为提高专业技术人员专业技能和能力, 同时实现一专多能的目标, 更好的发挥专业技术对产品研发、生产及技术保障的指导作用,让公司在未来的行业市场中拥有较强的竞争力, 稳定快速的向前发展。根据公司要求, 结合技术部部门现有的实际情况,特制定专业技术人员培训学****计划。一、指导思想技术人员要学****培训, 重在学****知识、提升专业技能, 尤其是对专业领域的新技术、前沿知识的学****以解决安全生产、产品研发实际问题为契机, 不断提高技术部专业技术人员的技能和实践能力,进而全面提升全体人员的综合业务水平。二、学****培训方式部门一年 2 次培训学****邀请公司领导、总工程师举办讲座; 个人自学、专题研究等。三、组织人员及参加学****人员由技术部总工程师负责组织,技术部全体人员参与。四、培训时间 1 、每年 6 月份及 12 月份左右进行。 2 、邀请公司领导、专业领域专家举办讲座。五、考核管理 1、培训期间严格实行考勤制度, 全员做到不迟到、不早退。并严格执行公司培训班纪律。 2 、学****期间全员必须参加,不准请假,确实因工作原因等特殊情况需请假的, 必须经总工程师同意, 并自行完成学****计划,补充学****内容。 3 、所有参加学****的人员,必须认真做好学****笔记,学****笔记作为考核内容,由总工程师检查。 4 、每次固定学****时间不低于 4 小时,否则给予扣考勤成绩的 5% 。公司领导、专业领域专家举办的讲座,技术部全体成员必须全部参加,否则给予扣除考勤成绩的 10% 处罚。 5 、培训考核成绩分为 3 部分:考试成绩占 60% ,考勤成绩占 30% ,学****笔记占 10% 。成绩低于 90 分的,每降低 1分给予 10 元罚款。 6、个人自学情况考核: 根据考核目标, 逾期未达到要求的, 每拖一天给予 50 元罚款。六、附录附录 1 、培训计划表附录 2 、培训记录表附录 1 培训计划表附录 2 培训记录附录 2 培训记录篇二: 2012 年技术员培训计划 2012 年技术部培训计划时间:3月 27 日~ 6月 27日, 每周二下午 2: 00-5 : 00。地点:贵阳黎明爆破工程有限公司办公室内容:施工测量,现场技术资料,施工绘图,工程量计算, 结算等。成员:培训组:张中猛,黄平,汪雄,费玲,李文斌,余志成。培训对象:周邵军,张金波,史承胜,尹国彧,王晓臣,周本芬。其他参加人员:吴育俊、张彪、陆朝云。合考核,提出培训及考核意见。 2 、培训对象在完成本职工作的情况下参加培训, 不准迟到早退, 对培训内容做好记录, 完成培训考核要求。 3 、公司总经理姜黔不定期莅临指导培训工作。技术部培训考核办法一、目的为了使技术部新员工尽快适应工作岗位要求, 遵守公司各项相关规章制度, 熟练掌握相关业务技能, 提高个人技能水平, 按公司的要求高质高量的完成各项业务工作。二、考核原则1 、公开公正原则。考核内容、标准、及方法公开,考核结果要以事实为依据,做到客观、公正。 2 、量化操作原则。对考核内容项进行评分,考核的结果量化到具体的分值。三、培训考核 1 、培训时间,必须准时到公司参加培训。 2 、考核结果的依据: 1 )学****态度及培训笔记; 2 )培训作业完成情况; 3 )实际操作能力。 3 、考核权重:根据考核对象对考核内容设置不同的考核权重,1) 学****态度及培训笔记占 20% ;2) 培训作业完成情况占 30% ;3 )实际操作能力 50% 。 4 、根据培训考核结果,设优、好、差三个档次: 86-100 为优; 66-85 为好; 0-65 为差。①培训考核累计 12 次,任意有一次考核成绩为差者,扣除当月 200 元工资; ②累计达到 4 次或以上次数考核成绩为差者,直接淘汰; ③累计 12 次考核平均成绩为优、好者,试用转正并完善社保等手续,根据后续工作表现调整待遇。四、培训安排 1 、培训组常务人员:张中猛、汪雄、费玲;第 1 课主讲为黄平,第 2 课及第 12 课主讲为张中猛,第 6 课主讲为余志成,第 9、 10 课主讲为费玲,第 11 课主讲为李文斌,其余课程主讲为汪雄。 2 、主讲人提前备课,课时为 2 小时,另 1 小时由培训组其他成员根据情况作后续补充,主讲安排培训作业。 3 、主讲人安排培训笔记、培训作业在检查时间,并组织培训组对当期培训进行考核评定。贵阳黎明爆破工程有限公司技术部 2012 年3月 21日培训考核评定表培训对象: 时间: 篇三:专业技术人员培训计划方案 1 专业技术人员培训计划方案一、总体目标: 1、公司积极创造条件, 鼓励专业技术人员自学和参加培训, 实现公司需求和个人发展相统一, 切实使专