文档介绍：一、明确安全生产责任，形成完善的安全生产管理体系：
、公司领导班子所有成员、各车间、部门主要负责人实行“一岗双责制”，既
要做好职责范围内工作，同时要负责安全生产工作。
、公司领导、各车间、各部门必须签订安全生产目标责任书，一、明确安全生产责任，形成完善的安全生产管理体系：
、公司领导班子所有成员、各车间、部门主要负责人实行“一岗双责制”，既
要做好职责范围内工作，同时要负责安全生产工作。
、公司领导、各车间、各部门必须签订安全生产目标责任书，从公司领导直至
每个职工逐级签约，把安全生产目标和责任进行分解，实行定员定岗定责管理，
建立健全职工岗位安全职责，把岗位应知应会、安全操作规程和岗位职责范围真正
落实到每个班组、每个职工身上，推行岗位技能安全经济责任制，促进职工按章作
业的自觉性。明确工作职责，加强日常安全检查工作。促使我公司真正形成
“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，形成“齐抓共管，群防群治”的
安全生产新格局，形成“关口前移，重心下移”的安全生产管理新机制。
二、严格执行安全操作规程，实现安全生产管理规范化、制度化：
、各车间、部门负责人要组织人员编制岗位安全操作规程，编写安全操作规程
时必须结合现场操作实际情况，根据生产和工艺流程的特点，明确各岗位、各个人
员在生产过程中的安全责任、安全职责范围，生产一线的岗位，必须有与该岗位作
业过程的相关程序，作业各阶段要求，应急防范，及时发现和报告隐患等安全责任
内容。从而从源头上杜绝违章作业，违章指挥，避免在作业中由于疏忽大意而造成
事故。
、各车间、部门负责人要组织人员不定期对辖区内的作业人员、作业环境、机电设
备、生产和工艺流程等存在的安全隐患进行评估，提出切实可行的防范或治理措
施，并做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位”。使我公司从源
头上加强安全管理工作，预防和防范事故的发生。
、严格执行技术规范、安全规程和项目技术设计，严格执行现场检查制度，确保工
程质量合乎设计、规范、规程要求，为实现安全生产提供基础保障。
三、加强外委项目安全监管，严格分包单位安全准入条件：
、外委项目安全实行谁外委，谁负责。各车间、部门要加强外委项目的日常安全监管工作，严格落实外委项目安全管理责任。
、严禁将工程项目转包给不具备安全生产条件的单位，不得允许其他单位以本
单位名义从事工程建设活动。
、外委项目负责人必须事先与承包负责人协商，明确准承包条件：
承包人必须给从业人员配备劳保用品 ( 劳保服、鞋、安全帽、安全带 ) ；
人员运送车辆必须符合交通运输安全要求；
承包人的从业人员必须身体健康，年龄符合法律规定，最低年龄不低于 18 周
岁；
特种作业人员必须持证上岗 ( 如电工、电焊、气割工、吊车司机等 ) ；
开工前必须经过安全培训 ( 培训教材引用相关行业安全规程) ，做到先培训后上
岗；
安全组织、安全责任体系及安全生产管理制度健全
单位只负责承包费用的支付，其他一切费用包括承包主从业人员因病救治、
因病死亡或生产安全事故责任及其经济损失一律由承包主负责。
对于满足以上条件的承包主，外委项目负责人方可与其签订分包合同。
3 、强化安全监管。凡有项目外委，