文档介绍：
学校食堂管理工作总结
学校食堂管理工作总结
总结是对过去肯定时期的工作、学****或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以有效，将从业人员健康体检状况、食品加工制作状况、设施设备运转状况，食品原料选购 存储状况，餐饮具清洗消毒状况等作为重点内容，增加监督检查的靶向性和工作力度。
学校食堂管理工作总结2
20xx年初，依据学校整体工作规划，并结合当前经济发展形势，提高了学校学生就餐补贴标准，要求对学校食堂加强基础管理，大力改革，主动创新开拓发展，强调职工作为后勤保障必需着重做好服务工作，确保食品平安卫生，职工身体健康，达到“三满足”。
在学校领导的关切扶助下，在行政处领导的干脆领导和大力支持下，在学校各级领导的关切帮助下，依靠学校职工的理解支持和全体新老员工的共同努力，较好地完成了全年的各项生产（工作）任务，取得了较好经济效益和社会效益，也为今后做好服务工作，积累了较多实践阅历和较好物质基础。
一、全年主要工作指标完成状况：（经营收入、经费支出、人员培训、食品平安卫生、其他等）。
二、依靠领导，依靠骨干，发动职工，整章建制，促进改革创新
1、从今年4月份起，建立了以班组主管为核心的领导群体并依据学校相关规章制度，结合食堂详细状况，制定了“工作人员非常标准守则”明确工作性质工作职责，工作规范，从组织上，思想上确立了职工要以改革求发展，以发展求生存的服务理念。
2、今年4月起，下大力气改进员工餐厅环境重新调整布局增加设施，规范排队秩序，并在学校职工的共同努力下，有效地解决了长期以来反映最大的外部人员进入操作间等问题。
3、建立健全主管定期随访制度。
4、建立健全预定货品登记大宗送货上门制度。
5、最重要一环，从今年8月起在学校领导支持和各部门大力协作下，顺当完成学校在职员工就餐卡更新工作，把学校领导对职工的关切落到实处。
三、依法依理人性化管理提高全体工作人员的觉悟，发挥每个人的主动性克服困难，努力工作，确保食品平安卫生。
在校长和食堂管理人员的干脆领导下全体工作人员按各自分工，坚守岗位，尽职尽责地完成日常生产任务。
四、领导重视，骨干负责，全员发动，努力开创餐饮服务养分卫生科学合理新局面。
五、领导挂帅，骨干把关，全员参加，加强食堂成本核算管理。
六、一些问题和今后设想
1、除应对学校正式员工进行相应技术业务培训外，还定向培育，签订运用合同（协议）明确责权利，充分发挥他们的聪慧才智为学校今后发展做出更大贡献。
2、随着社会经济形势发展和人民生活水平不断提高，学校职工对一日两餐养分卫生科学合理等方面要求也会越来越高，越来越详细，其地位和工作性质日益显现不行或缺的重要性，尤其是在维护学校正常运行的食品平安卫生方面，更是具有不行替代的优势。
3、鉴于食堂现有一些炊机设备老旧运用多年，失于修理保养，其环保平安耗能方面都有严峻问题丞待更新，建议学校领导在统筹下年度学校经济规划时对此给以肯定支配。
即将过去的一年，学校食堂工作人员团结一心，全力以赴，在为学校做好保障服务方面取得一些成果，也积累了许多阅历，展望明年，学校食堂工作人员有决心有信念，绝不辜负全学校师生的期望和学校领导的信任，努力开拓创新，进一步做好服务工作争取为学校所发展做出更大的贡献。
学校食堂管理工作总结3
本学年，总务科特别重视食堂管理和