文档介绍：一、当当网的发展经历了哪几个阶段？
根据当当网的初始、发展、目标最终可以分成四个阶段，实现了从网上书城到网上百货的发展。
(1)从夫妻店到图书霸主
1997年，李国庆俞渝夫妇获得700万投资创立当当网上书店，主要经营图书出版物的网一、当当网的发展经历了哪几个阶段？
根据当当网的初始、发展、目标最终可以分成四个阶段，实现了从网上书城到网上百货的发展。
(1)从夫妻店到图书霸主
1997年，李国庆俞渝夫妇获得700万投资创立当当网上书店，主要经营图书出版物的网上零售业务。1999年，当当网再次获得来自IDG、卢森堡剑桥、软银等投资机构第二轮共计800万美元的风险投资；李国庆主内负责运营管理，俞渝主外负责资本运作，乘着电子商务迅速窜热的东风，这个夫妻店起家网络书籍零售商改变了人们书店、书城购书选书的常规模式，并且一路高居出版物B2c
市场份额老大的地位。
(2)扩张一扩张一不断扩张
2001年，当当网进行首次业务拓展一一开通网上音像店，凭借初期的飞速发展，当当很快成为全球最大的中文网上图书音像书店。2003年，老虎基金投
资当当网1100万美元，2006年DCM华登国际等4家风险投资机构联合注入当当网3000万美元。成功融资后的李国庆在阐述当当网的发展策略时就说：“扩张，扩张，不断扩张。” 2005年当当网开通百货频道，开始有计划的逐渐扩张其产品线，由单一出版物业务向“网上沃尔玛( WMT , +%) ”转型。
(3)两条腿走路自营+联营
B2c是Business to Customer 即企业对消费者直接销售，当当网的传统模式是从供应商进货后直接销售给消费者。2009年，当当启动“平台B2c计划，采用自营加联营两条腿走路的战略，吸引第三方商家在当当网上展示及出售它们的商品。这等于当当网从传统的自营商向提供销售平台的联营模式转化，打算靠
卖书打下的仓储物流和销售平台的基础完成向综合商城的转型。
(4)欲做中国的亚马逊
“中国亚马逊”的桂冠。2010年，当当试图在中国仿效亚马逊的做法，成立出版物数字业务部，并准备在今年年底推出电子书服务，计划为个人电脑(PC)、
手机或电子阅读器提供电子书籍。
二、当当网的主要业务是什么？当当网是一个购物平台还是一个网上商城？
(1)尾品会：当当网2013年5月正式上线运营的平台，是当当网旨在为服装品牌商清理库存尾货而推出的限时特卖频道。尾品会定位于中高端，走精品尾货特卖路线，采用“名品三折特卖，专柜正品，每日 10 点上新，限时抢购”的“闪购”模式(一般是每个品牌上线3至
5天)，以知名线下品牌和淘品牌为主，采取铺货式平台模式。
而当当网的手机客户端也会于每日7点进行及时更新，在保证与
当当网网站内容相同的同时也为用户及时获取准确、新鲜信息提供了更为便利、快捷的渠道。
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