264-模块四 配送方案的设计.ppt

文档介绍：模块四配送方案的设计
武汉交通职业学院
邓传红任天舒
模块四配送方案的设计
配送计划的制定与决策
项目一
配送路线的优化与选择
项目二
项目一配送计划的制定与决策
第一部分:学习任务描述
任务载体:
配送中心、视频资料或案例
任务描述:
制定一份配送方案
相关理论知识
项目结果评价
环节1
环节2
环节3
项目一配送计划的制定与决策
项目技能训练
第二部分学习过程
相关理论知识
配送计划的内容
配送计划的制定依据和影响因素
配送计划的决策
项目技能训练
根据配送企业案例完成项目任务
项目结果评价
根据考核标准评价项目完成的质量
项目一配送计划的制定与决策
过程描述
项目一配送计划的制定与决策
环节1:相关理论知识
配送计划的内容
配送计划的制定
配送计划的决策
第三部分教学实施方案
项目一配送计划的制定与决策
制定配送计划
选择配送路线
配送合理化分析
配送成本分析
配送方案设计程序
项目一配送计划的制定与决策
客户订单方面:品名
规格
数量
缴获时间
交货地点
配送预算方面:配送计划应对配送成本支出项目作出合理预算。
配送计划确定以后,还应将货物送达时间、品种、数量同志客户,是客户按计划准备接货工作。
1
2
3
配送作业方面:
送货车辆、路线、人员
满足客户的时间性需求
满足客户需求所选择的送达服务的具体组织方式和规范。
配送计划的内容
项目一配送计划的制定与决策
不同的客户及订货量不同,出货形态也不同
品项数不同,复杂性与困难性也不同。
配送的数量或库存量,影响到配送中心的作业能力和设备配置,以及面积。
配送预算或结算时,配送成本的计算往往会按物品的比例进行计算。
制定配送计划时根据配送中心在物流渠道中的位置和上下游客户特点规划
是从客户下订单到送货到客户手中有权的这一段时间。
配送对象
配送物品数量
配送数量
或库存量
配送物品价值
物流渠道
物流交货期
配送中心应该针对客户的需求,制定一个合理的服务水准。
物流服务水平
配送计划制定的影响因素
项目一配送计划的制定与决策
各客户点分布情况
订单货品特性
各客户的交货时间
各客户的订货量,体积、重量
车辆可调派状况、最大积载量、
重量限制
客户点下货特性限制、运送成本
交通状况、客户的位置、送达时间限制
货物的性质、形状、容积、重量
基本配送区域划分
车辆配载
暂定配送先后顺序
车辆安排
决定每辆车负责客户
路线选择
配送顺序决定
车辆装载方式
考虑因素决策