文档介绍：银行保卫年关个人工作总结报告
银行保卫年关个人工作总结报告
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银行保卫年关个人工作总结报告
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20xx年，我行安全保卫工作认真贯彻落实总行和区分行安全保，在实践
中创新的原则，联系我行实际，建立健全了安全防范工作规章制度。
一是建立了“安全保卫岗位责任制”，修订和完善了各项管理制度和规定。针对营业网点、
金库守卫、运钞车、办公楼消防、特种设施
(公用车辆、食堂煤气罐
)等五个环节制订了
5套
防突发事件办理预案和消防应急办理预案。
支行在年初与各部门、营业网点签署了安全防范
责任书。
二是着重内部管理的规范化。建立了营业网点、运钞车、
*
、电视监控等安全防范设施档
案资料，逐步建立健全了各类台帐。
三是把加强检查监察作为落实各项规章制度，
实时发现问题，拥塞破绽，防范各类案件和
事故发生的最基本的手段。
支行坚持每个月对所属网点进行全面检查，分五个层次落实检查工作，即行长亲自查
;分管
行长定期查;保卫人员每人承包一个网点，每周对所承包网点进行安全制度和防范设施检查
;
网点负责人和安全员坚持做到每日营业终了检查
;行领导会同业务部门进行阶段性综合检查。
支行还建立了节假日、双休日行领导值班岗，宣布了值班电话，并实行值班行领导跟车押
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运制度，保证客户投诉
“有门”，内部上下联动。在平时工作中，突出抓好了对
“重点部位、
重点人员、重点岗位
”和“早、中、晚”三个时段的安全检查，针对网点营业期间员工安防制
度是否落实、柜员是否坚守岗位，柜员因故临时离岗是否能做到
“两清一退”(即印章、现金
清理入柜上锁、微机终端退出操作程序
)，中午和节假日是否保证
1名网点负责人带班、2
人以受骗班等容易出现问题和隐患的薄弱环节进行突击检查
;对在安全检查中发现的问题，
做到不放过、不迁就、重整改、严处分。
同时加强了网点平时的自查工作。明确网点负责人是该网点安全防范工作的第一责任人。
在安全管理方面实行
“一把手”工程，实行一票反对。把
“谁主管、谁负责”看作安全保卫工作
的责任制度。当前，全行所有网点都设有安全员协助网点责任人进行安全检查，
网点每日进
行例行安全检查，并作详细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁，水、
电、气阀是否关闭;门、窗是否闭锁;110报警设施是否就位等等。
经过建立健全规章制度以及展开不中止的检查工作，
实时发现了薄弱环节，
使一些潜在的
事故苗头获得整改，除掉了隐患，促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实，
有效
地防备了案件和事故。
四、加强了安全生产管理
根据20xx年总行和区分行安全保卫工作会议精神，我行提高了对安全保卫工作职能和任务的重新认识：明确了安全保卫部门是全行治安保卫和安全