文档介绍：浅议如何加强建筑工程造价管理
浅议如何加强建筑工程造价管理
摘要:当前,我国建筑行业的市场经济体制正不断的深化改革,在新的发展形势下市场竞争也愈演愈烈。在这样一种建设环境下,各建筑企业要想从中脱颖而出,显然必须在保证工程质量的基础上,最大化的优化造价管理与成本控制工作。本文主要对如何加强建筑工程造价管理进行了分析探讨。
关键词:建筑工程;造价管理;失控原因;加强措施
中图分类号:TU198 文献标识码:A
引言
建筑工程造价既是建筑企业重要的管理活动,同时也是建筑企业重要的经济活动,在建筑项目从招投标到竣工验收全过程的综合性经济和管理活动。对建筑工程造价进行控制可以有效发现存在于建筑工程各环节和各过程中的隐患和问题,达到科学发展和有序生产的目的。在建筑工程造价的实际工作中普遍存在着各类问题,不但影响了建筑工程造价作用的发挥,更会对建筑企业的综合目标实现带来影响。
一、建筑工程造价管理的意义
工程造价就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用。工程造价管理是是一种在拟定的规划、设计方案下,预测、计算、确定和监控工程造价及其变动,最终达到预期目标的系统活动。做好工程造价管理工作其意义十分重大,是使企业的投资如何获得最大利益的关键,同时也对国家经济建设与经济发展起到重要作用。
二、建筑工程造价失控的原因
1、建筑工程造价决策阶段失控的原因
当前很多单位对建设的投资估算没有做到深入研究和周全考虑,存在着各方面的领导主要对工程投资估算的主观降低,他们想少花钱多办事,这会导致投资估算被人为降低和削减,不能真正反映建筑工程的造价,这样的现实会导致建筑工程开工后,不断地出现加大投入、增加支出项目和更改设计等问题,进而导致建筑工程造价决策出现失控。
2、建筑工程造价设计阶段失控的原因
设计阶段是建筑工程造价控制全过程的重点,实际中一些建设单位为了局部利益出现变更设计、增加支出项目、修改赔偿金额、提高材料单价、变更施工方法等问题。从而导致设计阶段建筑工程造价的不断提高,进而引起建筑工程造价的失控。
3、建筑工程造价实施阶段失控的原因
在实际施工管理中,工程造价的相关负责人员需要对竞标环节、施工准备环节、以及其他工程环境进行有效控制。施工阶段的工期问题是影响工程造价管理和控制的重要环节。目前来说,我国建筑施工阶段工程造价管理还面临着许多问题,比如工程造价的管理意识不强,相关管理阶层负责人对工程造价管理的重视程度,普遍不高,不能及时采取有效的手段来进行工程整体环节的控制,不能形成良好的企业综合效益的循环。在建设过程中,也出现了设备与材料浪费严重的现象。建材与设备的价格占据工程总成本的一半之上,只有加强对工程建材与设备的管理,工程的成本才可能最有效的降低,目前来说,施工现场材料与设备的浪费比较严重,资源浪费也比较严重后果,这不利于整个施工环节的效益优化。
4、建筑工程结算阶段失控的原因
在现实施工过程中,有许多施工企业忽视了工程结算环节的造价管理,这对企业运行是非常不利的。工程结算阶段需要对工程的整体花费进行编制,将编制的方案报给有关部门审批,及时对工程的索赔款进行收取,以实现工程造价的全过程管理,但是由于相关的管理意识不高,工程结算阶段的成本浪费也是比较严重的。
三、加强建筑