文档介绍：关于设计流程的某些建议
设计提交：
业务描述 文案策划 主管审核 文案修改 设计师制图 文
案师整体画面把控 主管审核 中心领导确认
1. 业务交代（业务 文案
关于设计流程的某些建议
设计提交：
业务描述 文案策划 主管审核 文案修改 设计师制图 文
案师整体画面把控 主管审核 中心领导确认
1. 业务交代（业务 文案）
由业务向文案表达业务形态，销售形势。
2. 文案生成与提交（文案 本部门主管）
文案师根据销售诉求形成文案，提交主管
3. 文案确认与修改（主管 文案）
主管对诉求文字进行确认，提出文字修改意见
4. 文案移交与设计沟通（文案 设计师）
文案师将文字送至设计师，提出设计要求，并告之必要的元素。
设计师不得修改文案师文字，元素。
5. 设计提交（设计 文案）
设计师将画面提交文案师确认， 如得到文案师批示， 设计师可直
接将稿件提交其文案师所在部门主管审批
6. 文案师提交（文案 本部主管）
文案接收稿件之后与主管沟通， 在得到主管批示， 文案师有权要
求设计师进行画面修改，直至完成。
7. 领导审核（主管 中心领导）
完成稿由主管提交中心领导审核， 如文案师得到主管批示可直接
提交中心领导
确稿落单
在得到中心领导确认之后，可落单。设计师将稿件提交文案师，文案师有对稿件做最后验稿的义务。确保稿件的每一个细节。
修改流程
1. 修改批示（中心领导 部门主管）
中心领导提出修改意见
2. 修改移交（主管 文案）
主管根据修改意见作出修改决定，由文案师执行修改执行
3. 修改执行（文案 设计师）
文案师监督设计师执行修改
4. 订正稿提交（设计师 文案）
在稿件修改完成，设计师提交设计稿。
中心设计稿件由陈峰与行政主管下达任务
注：
为确保稿件质量，设计任务请尽可能提前告之，以便更充分准备。
文案师较为充分的明白设计需求，明白自己需要的是什么，尽可能详细的向设计师传达设计要求。提供必须的设计元素。
设计师有义务为文案师提出设计建议，协助文案师协调画面。
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府