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钢材物资组织供应、运输、售后服务方案.pdf

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钢材物资组织供应、运输、售后服务方案.pdf

上传人:小屁孩 2022/7/10 文件大小:521 KB

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钢材物资组织供应、运输、售后服务方案.pdf

文档介绍

文档介绍:: .
戒线、警示標志,并派人守护将平板车
停放妥当后,检查产品放置情况和车辆轮胎等,及时排除隐患。
沿途路段实行封闭或半封闭通行;停车时,作好安全隔离措施,
提醒其他车辆注意绕行。
(2)质量保证措施
①对准备运输的产品需进行适当的保管和包装,以防碰撞、因而
出现裂痕等状况。
②装载前的验证:装载前,必须对要运输的产品进行核对验收。
③有效地执行细则——执行防碰撞、防划痕和加固方案。
④选取和维护运输工具——正确选用运输工具。
⑤对运输工具进行维护。
⑥正确选取运输路线(在运输前再次对路线进行勘查,确保运输
条件与实际情况相符等)。钢材物资组织供应、运输、售后服务方案
⑦人员的安排和考核——明确人员的职责——进行有关细则的
内容、作用、使用方法的宣传教育。
(3)技术安全措施
①采取项目负责人负责制。
②对参加该项目的运输人员进行质量、安全的技术要求进行培训,
对运输人员进行技术交底。
③针对项目进行科学、合理的风险评估,确定实际需要的运输产
品的工具;在装与卸的时候,一定严格检查,如有残损,及时将残损
情况报告客户,并按照客户意见处理,并做好相应交接记录。
④运行前必须检查产品装置情况;运输前必须对运输车辆、封刹
工具进行严格检查。
⑤严格按照安全质量操作规程和实施方案作业。
3、运输人员安全教育培训及相关的安全防护措施

(1)公司必须认真地对新工人进行安全生产的入场教育、工段
教育和现场教育,并且经过考试合格后,才能准许进入操作岗位。
(2)对于从事特种作业的工人必须进行专门的安全操作技术训
练,经过考试合格后,才能准许他们持证上岗操作。
(3)公司必须建立安全活动日和在班前班后会上检查安全生产
情况等制度,对职工进行经常的安全教育。并且注意结合职工文化生
活,进行各种安全生产的宣传活动。钢材物资组织供应、运输、售后服务方案
(4)在采用新的生产方法、添设新的技术设备、制造新的产品
或调换工人工作的时候,必须对工人进行新操作法和新工作岗位的安
全教育。
(5)人员安全教育培训的主要内容:
1)产品的性质及其主要工艺过程;
2)我国安全生产的方针、政策法规和管理体制;
3)本公司劳动安全卫生规章制度及状况、劳动纪律和有关事故
案例;
4)工作区内特别危险的地点和设备及其安全防护注意事项;
5)新工人的安全心理教育;
6)有关机械、电气、起重、运输等安全技术知识;
7)有关防火防爆和梁场消防规程的知识;
8)有关防尘防毒的注意事项;
9)安全防护装置和个人劳动防护用品的正确使用方法;
10)新工人的安全生产责任制等内容。

(1)安全检查制度
公司对生产中的安全工作,除进行经常检查外,每年还应当定期
地进行二至四次群众性的检查,这种检查包括普遍检查、专业检查和
季节性检查,这几种检查可结合进行。
开展安全生产检查,必须有明确的目的、要求和具体计划,并且
必须建立由公司领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织,以加钢材物资组织供应、运输、售后服务方案
强领导,做好这项工作。
(2)安全防护措施
1)组织保障
针对本项目特殊性,xx 有限公司特设项目部。项目部下设专门
的应急支持小组,建立内部和外部沟通机制。项目经理亲自指导、指
挥应急支持小组的日常工作,直接听取应急支持小组的各种报告。在
特定的紧急状况下将召集会议,组织临时机构或者亲赴现场处理,直
至紧急状况解除。各分组组长负责其职责范围内应急预案措施的组织、
落实、实施。
2)基本防护措施
针对影响业务正常运行典型的潜在风险因素,项目部将致力于通
过采取“策划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。由于第三方
责任、不可控因素等导致的实际发生的紧急情况时,