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通村给水管道工程监理规划.docx

上传人:芳周子 2022/7/10 文件大小:159 KB

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文档介绍

文档介绍:Revised by Chen Zhen in 2021
通村给水管道工程监理规划
************工程




编制单位:*****有限公司
编 制 人:
编制审核:
建设单位:量控制;工程造价控制;工程合同其他事项的管理;安全生产管理;监理资料的管理。
3、工程保修期的监理:工程进入保修期,建立单位定期回访;设置专人检查承包单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量;对建设单位反映的工程缺陷原因及哲人进行调查和确认,并协助进行处理;做好保修期监理工作的记录。
第三节 监理工作目标
一、造价(投资)控制目标:
根据委托合同约定,由监理单位协助建设单位进行工程款支付控制。
二、工程施工质量目标
工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范,并达到建设单位和承包单位所签施工合同约定的工程质量标准,即工程质量为合格。
三、满足工程施工合同约定的工期要求,即合同约定工期为40天。
第四章 项目监理组织机构及工作职责
一、项目监理机构的组织形式及人员配备计划
项目组织结构图:
建 设 单 位
设 计 单 位
监 理 单 位
施 工 单 位
管道土方工程
管道安装工程
道路破除及恢复工程
2、工程建设监理工作流程(施工阶段)
项目监理组进驻现场
审批开工报告
签发开工令
第一次工地会议
熟悉图纸及有关资料、编制监理规划
施工现场调查
分包单位资审
图纸会审
审批施工组织设计
监理工作总结
签发竣工移交证书
参与质量监督部门核定质量等级
参与建设单位组织的竣工验收
组织工程初验
审批竣工验收资料
依据合同,对工程进行目标控制
3、项目监理组织机构形式
总监理工程师
X
专业监理工程师
X
现场监理员
X
现场监理员
X
现场监理员
X
现场监理员
X
现场监理员
X
4、项目系统各方关系方框图:
委托与
质 监 站 监 理 被委托 业 主
监 全 权 委 合
督 委 托
托 监理 同
协调
其 他 总 监 协调 设计 合

组 领 监
织 导 督
项目监理部 承包商
投资控制 进度控制 质量控制 协 调
二、监理人员的工作职责
(一)总监理工程师的责任
1、对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。
2、负责管理项目建理部的日常工作,并定期向监理单位报告工作。
3、确定项目监理部人员的分工。
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员的调配,对不称职的人员进行调整。
5、主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则。
6、主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结,主持编写工程质量评估报告。
7、组织监理工作会议,签发项目监理部重要文件和指令。
9、审定承包单位的动工报告、施工组织设计(施工方案)和进度计划。
10、审核签认分部工程和