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石化井控管理规定
1 基本要求
井控管理应贯彻落实“安全第项检查。
（5）及时汇报井控监督检查工作，筹备集团公司年度井控工作会议，并负责贯彻落实会议精神。
（6）参与井控应急抢险与指挥，组织Ⅰ级井控事故调查处理。
（1）贯彻落实井控安全法规、标准，组织制（修）订业务板块的井控安全标准、制度和规程，并认真组织落实。
（2）审批业务板块的井控隐患治理项目并组织实施。
（3）定期向集团公司井控工作领导小组汇报板块井控管理工作。
（4）负责业务板块井控培训计划及井控新技术、新工艺和新装备的研究和推广工作。
（5）负责制定油气勘探开发总体规划方案、区域滚动开发方案的井控技术措施，以及预探井、高风险井、重点开发井的工程设计审查，确保井控本质安全。
（6）负责油气勘探开发劳务市场井控安全准入资质准入，并负责监督管理。
（7）组织集团公司井控安全专项检查，组织业务板块开展井控日常检查工作及井控年度工作会议。
（8）负责业务板块的井控应急管理，并组织Ⅰ级井控应急抢险指挥。
（9）负责业务板块的井控事故管理，组织Ⅰ级和Ⅱ级井控事
故调查处理。
（1）贯彻落实井控安全法规、标准，组织制（修）订业务板块的井控安全标准、制度和规程，并认真组织落实。
（2）审批业务板块井控隐患治理项目并组织实施。
（3）定期向集团公司井控工作领导小组汇报板块井控管理工作。
（4）负责井控新技术、新工艺和新装备的研究和推广工作。
（5）负责编制业务板块的井控培训计划和实施。
（6）负责预探井、高风险井、重点开发井的井控技术措施的制定和组织实施。
（7）参与集团公司井控安全专项检查，组织业务板块开展井控日常检查工作。
（8）负责业务板块的井控事故管理，参与Ⅰ级和Ⅱ级井控事故调查处理。
（9）负责业务板块的井控应急管理，并参与I级井控应急抢险指挥。
国际石油勘探开发有限公司、天然气分公司分别为境外油气勘探开发业务板块、地下储气库业务板块的井控安全管理主体和井控责任主体。主要职责如下：
（1）贯彻落实井控安全法规、标准，组织制（修）订业务板块的井控安全标准、制度和规程，并认真组织落实。
（2）审批业务板块的井控隐患治理项目并组织实施。
（3）定期向集团公司井控工作领导小组汇报板块井控管理工作。
（4）负责相应井控新技术、新工艺和新装备的研究和推广工作。
（5）负责编制业务板块井控培训计划并组织实施。
（6）组织制定总体部署安排、重点工程方案的井控技术措施并组织实施。
（7）负责业务板块的市场准入、承包商资质审查，并负责监督管理。
（8）定期组织业务板块的井控安全专项检查。
（9）负责业务板块的井控事故管理，参与Ⅰ级和组织Ⅱ级井控事故调查处理。
（10）负责业务板块的井控应急管理，并参与I级井控应急抢险指挥。
（1）建立完善的井控监管体系并督促实施。
（2）参与井控应急处置。
（3）参与调查I级井喷事故。
（4）负责组织调查涉及人员伤害或造成火灾爆炸等的I级井事故。
能源与环境保护部重点做好应急过程环境保护工作，外事局重点做好境外企业的井控监督检查工作，物资装备部重点做好井控设备购置并对质量负责，发展计划部和集团（股份）财务部重点做好井控工作和隐患治理资金投入，人事部重点做好井控管理机构定岗定编和井控培训计划管理工作。
“谁主管，谁负责”的原则，结合井控管理实际，明确企业（单位）及部门及其岗位的井控工作职责。技术部门负责井控管理与井控技术工作；安全部门负责井控监督工作。
井控工作检查制度。各级井控工作领导小组应定期组织开展井控检查工作。其中，总部每年度1次，油田分公司和地区石油工程公司每半年1次，工程施工单位和油气生产单位每季度1次，基层单位每月度1次。
。各级井控工作领导小组应定期组织开展井控工作例会。其中，总部每年度1次，油田分公司和地区石油工程公司每半年1次，并将会议纪要上报油田事业部（井控办公室），工程施工单位和油气生产单位每季度1次，基层单位每月度1次。
。各级主管领导、管理人员和相关岗位操作人员应接受井控技术和H2S防护技术培训，并取得“井控培训合格证”和“H2S防护技术培训证书”。
“井控培训合格证”持证岗位
控管理的人员。
（1）钻井队（平台）：平台经理、正副队长、书记、钻井工程师（技术员）、钻井液工程师、安全员、钻井技师、大班、司机长、钻井现场操作工。
（2）试油（气）与井下作业队（平台）：平台经理、正副队长、作业工程师（技术员）