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文档介绍

文档介绍:2
企业员工劳动关系论文
一、劳动关系管理中存在的问题
通过相关调查与争论发觉,我国企业的劳动关系管理的重视程度与自身的工作效果都不足,其管理过程中也存在着各种问题,主要包含以下几个方面:
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企业员工劳动关系论文
一、劳动关系管理中存在的问题
通过相关调查与争论发觉,我国企业的劳动关系管理的重视程度与自身的工作效果都不足,其管理过程中也存在着各种问题,主要包含以下几个方面:
,作为一个社会中无处不在的事物,其在企业的大部分人力资源决策和执行过程中都会涉及。劳动关系管理过程中的公正对待,实际上是体现在企业运行的方方面面,例如企业的职位聘请与调动,企业雇佣了一些求职者的同时却拒绝了其他求职者,提拔了一些工作人员的同时却也辞退了其他一些工作人员等。这些决策、决策的过程与执行的公正性、公正性,会在很大程度上影响员工的心情、行为以及企业内部的各种劳动关系。
,人们的平安意识不断提高,对于自身隐私的重视程度也逐步提升,对于企业员工来说,其隐私是不容侵害的,然而,在企业的实际运行管理过程中,一些管理者或工作人员仍会以工作理由侵害员工隐私,这不仅是一种不道德的行为,更会对企业的劳动关系造成消极影响。法律明确规定了侵害员工隐私的四种行为,即私自公开员工的私人事务、非法入侵、披露员工医疗记录及将员工的姓名和肖像等用于商业用途。
,关系到员工的切实利益,同时还会对工作人员的工作乐观性和工作效率造成不利影响,使得员工对企业产生不信任之觉,进而危害双方的劳动关系。始终以来,因工作或工作场所中不利的环境所导致的企业员工平安与健康问题数目浩大,如我国各地的采矿企业等。
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,企业全部者或高层管理者和一般员工作为雇主与雇员,双方之间难以避开的会存在一些冲突和问题,如薪酬待遇引发的问题等,这也可能在很大程度上影响企业工作人员队伍的稳定性和工作乐观性。
二、劳动关系管理中存在问题的解决路径
,强化公正对待,可着重从以下几个方面进行:首先,把好聘请关,应对全部求职者进行面试,并在确定程度上保证面试的针对性和相像性,进而确保面试过程和雇佣结果的公正性和公正性;其次,真实有效的做好绩效评价工作,以保证每位工作人员绩效评价结果的公正与精确,对于违反企业规章制度的一些行为,如某些负责绩效评价工作的管理者,利用职权,为自己谋利,将绩效评价用于政治目的等,企业必予以严峻 处理,同时,为了避开此类行为的消逝,企业应构建并不断完善科学合理、细致明确的绩效评价体系,进而增进员工对企业的理解月认同;最终,设立公正、公正的薪酬惩戒制度与职位调动规范,企业应依据员工的工作任务和工作绩效,予以合理的薪酬、嘉奖及职位升迁,杜绝差别对待和胡乱克扣行为,以使得员工觉得被公正对待,保证其工作乐观性和工作效率。
,必定应爱惜员工的合法权益,隐私权更是重要。笔者认为,爱惜员工的隐私,应重点从以下几个方面进行努力:首先,可对企业的工作人员